彪戈尔事业说明--.ppt

2010年《政府工作报告》明确提出 加强商贸流通体系等基础设施建设，积极发展电子商务 ——《政府工作报告》摘要 当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当今中国正在发生广泛而深刻的变革，机遇前所未有，挑战也前所未有。 新兴互联网要总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌，鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团。 新彪戈尔 跨越发展 唯快制胜 彪戈尔集团是真正打造一个没有任何限制的购物平台，最大化的拉近消费者的距离，消除消费者对网上购物的不信任感，同时最大化的发挥网上购物的各方面优势。 今天，在中国想成就大事，一是要有很好的机遇，二是要有强大的后盾支持，这两点彪戈尔兼而有之！ * * 互联网产业全国推广管理中心 从来没有这样荣耀过 从来没有这样激动过 从来没有这样梦想过 从来没有这样奋斗过 你我共同的财富摇篮 彪戈尔互联网事业说明 （PPT系列之一） 彪戈尔集团 互联网航母即将起航！ 目录---------------- 1.彪戈尔集团简介 2.彪戈尔互联网背景 3.彪戈尔为什么做互联网 4.彪戈尔互联网五大突破 5.选择彪戈尔的六大理由 6.走进彪戈尔成就一生 彪戈尔集团简介 打 造 世界一流企业的品牌 彪戈尔集团创建于2008年 旗下网站有： 彪戈尔集团网（) 彪戈尔信息网（） 彪戈尔商街（) 彪戈尔到门口() 彪戈尔三零搜() 彪戈尔网址导航() 彪戈尔聊天视频软件() 一、彪戈尔集团简介 彪戈尔集团作为中国互联网的又一企业集团，肩负着引领祖国互联网发展的重任，面对国际国内日益激烈的市场竞争，彪戈尔集团全面实施了以“知时求进，取势全球，和谐集约，开创‘蓝海’”为指导的市场营销战略，蓝海战略不是以竞争对手为标杆，是全心全意为顾客创造具有质的飞跃的价值，即价值创新，“价值”和“创新”同样重要。 彪戈尔人认为，要赢得明天，彪戈尔集团不能仅靠“差异化”和低成本策略与对手“死拼”，而是要彻底甩掉对手，打破现有市场和相近市场的界限创造新的市场需求，摆脱竞争，开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的市场空间，以走上获利性增长之路，在国内外市场上创造“大战略应变、大品牌突围、大创新发展”经营业绩。 二、彪戈尔互联网背景 中国互联网在积极发展，互联网是未来国民经济增长的一大亮点。 彪戈尔集团以服务中国经济发展，向世界推广中国为己任，帮助广大商户打开市场，提高知名度，给急需向全国各地展现其产品的?中国企业提供了发展的平台，让未成品牌的走向品牌，未知名的走向知名；让品牌走向世界！　 为了解决一般电子商务中，顾客因异地购物需要邮费、长时间等待、不能及时满足需求、且难以真正享受到售后服务的问题，彪戈尔极力搭建同城购物平台。这既能让顾客享受电子商务的便捷，同时又省下了邮费、时间、能实实在在地享受到售后服务。 三、彪戈尔为什么做互联网？ 1、发展的需要 彪戈尔自身发展需要互联网：彪戈尔要想做大做强，最简便的平台就是互联网，通过互联网让自己快速提高知名度，打响自己的品牌。简单的说彪戈尔互联网就是提升业绩，为集团上市创造条件。 总之，彪戈尔做互联网是战略性调整，是发展的需要，意义深远。 网上购物已经不是什么稀罕事情了，网上店铺也不断的涌现出来，不可否认，网上购物已成为现代人追求的生活方式，但是网上购物最大的阻碍就是人们对网络安全的不信任感，而现实的购物虽然真实，但商品信息流通不畅，且网络购物的趋势已无法阻挡。 为了解决一般电子商务中，顾客因异地购物需要邮费、等待时间长、且难以真正享受到售后服务的问题，彪戈尔集团极力搭建同城购物平台。这既能让顾客享受电子商务的便捷，同时又省下了邮费、时间、能实实在在地享受到售后服务。 2、服务的需要 产品打天下，服务定江山。服务是互联网的的一块短板，而彪戈尔的经销商正式工作在第一线，面对的是终端客户，服务的是消费者，优势互补，取长补短。 3、责任的需要 彪戈尔还承担着许多社会责任，解决目前社会就业也是彪戈尔义不容辞的责任。 四、彪戈尔互联网五大突破 1、模式上的突破： 一般电子商务做的是异地服务，存在邮费、等待时间长、真正难以享受售后服务等问题。而彪戈尔集团则既能满足异地电子商务，也能满足同城