快递企业运作模分析.pptx

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快递企业运作模分析

快递企业模式分析;背 景;思 路;简 介;;;适用范围;企业迫使自己从事不专长的业务活动,企业的管理人员往往需要花费过多的时间、精力和资源去从事物流的工作,可能耽误核心业务;适用范围;加盟制拥有充分的人力和物资设备,根据战略和市场的变化可以非常容易的调整整个的网络布局,响应速度比自营快。;适用范围;参与方众多,项目庞大,利益的平衡分配是难题;适用范围;未 来 模 式 的 选 择;未 来 模 式 的 选 择;尾 巴

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