网络医院模式介绍新元素网络医院.pptx

打造智慧城区、健康城区网络医院：网络保健+健康小屋新型医疗健康管理模式介绍当今社会的医疗现状：看病难、医患矛盾加剧医疗资源有限、资深医生有限、医院床位有限、高质服务有限排队无限！今天床位已经满了！大医院病：“找专家看感冒”社区医院医疗水平普遍偏低，患者零零散散● 患者：早上6点排队，挂不上专家号● 专家：平常小病，没必要挂专家号还要等两个半月啊？世界性难题 优质医疗资源集中 群众医疗需求分散解困重点：患者有序就医、有序分流患者有序就医、有序分流1、大型专业医院确诊病情，慢性病人群压向院外进行长期管理2、慢性病人群根据大型医院给出方案进行长期管理（良好遵医嘱）3、病情变化有序牵引回大型医院复查、就诊亟需新型医疗服务模式： 改变行医方式，影响就医模式，加深医患沟通网络医院+健康小屋新型医疗服务模式网络医院：“网络保健中心+健康小屋”全新医疗模式医院内疾病就医+院外慢病网络保健=全程管理健康模式核心驱动力以大型专业医院优质医疗资源为核心以健康小屋作为院外医疗健康服务的延伸落地以信息化平台高效支撑医院网络化，提升医疗资源利用效率建立院内（网络医院）和院外（健康小屋）有效沟通、互动行医、就医模式的改变 传统行医、就医方式：医生单次被动看病，患者盲目找医生盲目、繁琐、耗时、费力，找不到合适的医生（专家），医患沟通少，易生误解和矛盾 网络医院行医、就医方式：有针对、有连续性、有序传统临床处理布置院外需要管理监护内容看院外管理监护结果异常提醒就医就医后医生指导下的全程管理，治疗效果有人跟踪该看病时提醒就医，不需看病时院外管理便捷、有序享受专家团队服务、沟通畅顺、信息量大“1+1+N”模式，院内院外全程闭环医疗服务网络医院实体大医院169jk网络平台临床科室院内患者门诊人群住院人群体检人群患者自院内就医起，即纳入该医生的管理分组，享受实体医院、网络医院及健康小屋提供的全程闭环式医疗服务。N个社康中心（健康小屋）院外患者社区人群企业人群网络医院（网络保健+健康小屋）的核心基础病人有序分流、病情分级处理制定各种疾病分级管理标准急性疾病由对口的专科医生及时处理慢病由专科医生制定方案、全科医生长期监护、健康管理师负责院外个性化管理亚健康人群健康管理、疾病预防由健康管理师、全科医生共同完成分级医疗团队的建设专科医生、全科医生、健康管理师阶梯团队医院医生与院外广大人群的有效互动支撑的信息化平台健康小屋完成医院慢病管理的院外延伸网络医院：专注于大型专业医院的慢病管理院内疾病治疗院外慢病管理全程健康管理实体医院网络医院云计算科室无缝对接延伸至院外的医疗服务慢病管理 随访跟踪日常检测 保健咨询复诊提醒 就医预约院内诊疗服务模式的落地：深圳市人民医院全国首家基于云平台的“网络医院（虚拟医院）”外科大楼中专门划拨一层楼，建设网络保健中心建设网络保健平台、随访呼叫平台将医院服务扩展到医院之外已对35万体检、住院、门诊患者提供院外网络保健服务对39个科室、100多个病种建立了疾病管理管理标准，由网络保健平台系统对每个病种进行自动分级，筛选出需要跟踪干预的人群在内分泌科、心内科、神经内科、呼吸内科、消化内科、妇科、体检科七大科室开展名医工作室，让名医专家参与网络医院的工作在大型企业华为建设健康小屋，已为两万名华为员工提供了检后健康管理深圳卫视都市频道《第一现场》连续报道：借助虚拟网络、盘活医疗资源模式的落地：广东省第二人民医院广东省二院的示范效果已有26万余人在院外接受网络保健服务已建设近80个健康小屋（3个月内到100个小屋）分布于其分院、辖区社区医院、社康中心，服务社区居民养和、沙头等社区的健康小屋都做到平均每天约100人的服务规模引入健康小屋、健康家园远程预约、移动支付田军章院长认为健康小屋的建设优化了医疗服务，做到了“把医疗服务做进家庭，把患者粘进医院”作为三甲医院与社区基层医院结合 的产物，健康小屋成为患者、社区 医院和三甲医院有机互动的自我健 康管理体系的核心“社区里的三甲医院”模式的落地：济宁医学院附属医院大型三甲医院：3000张病床、医疗设备总值4亿元全面进行网络保健中心和院外健康小屋服务（100个）的建设网络保健中心装修完成，正式开始出院、检后病人服务院外社康中心健康小屋（健康之家）建点进行中，月底前完成11个打造以济宁医学院附属医院为中心的医联体充分利用网络资源，延伸服务，与当地社区医院、二级医院形成有效互动2、网络医院的具体建设内容2.1 网络医院人员结构——阶梯式“专家医疗团队”网络科室内分泌科呼吸内科更多科室名医工作室主任各级医生主任各级医生主任各级医生专家团队阶梯式医疗服务团队全科医生/医生助理全科医生团队网络医院健康管理师社康中心（健康小屋）健康管理师健康管理师团队患者患者患者患者患者患者患者患者患者患者患者患者患者患者