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安全生产隐患清零工作总结
XX分公司“隐患清零”行动工作小结
根据XX省交通运输厅道路运输安全“隐患清零”行动方案及市交通局、运管处,辖区所、集团公司等各级主管部门通知及要求,旅游公司为切实消除旅游车辆及驾驶员的各项安全隐患,夯实各项安全管理工作,杜绝重大安全事故的发生,对旅游车辆及驾驶员各方面安全状况进行了全面的排查,并取得了较好的效果,现将相关情况进行小结:
一、严格落实通知精神
2017年X月X日,我司安全第一责任人参加全省“隐患清零”行动动员会议,在会上接到湖南省交通运输厅道路运输《安全“隐患清零”行动方案通知》后,于X月X日组织召开管理人员与驾驶员专题会议,XXX经理对《通知》的精神做了具体传达,并于X月XX日制定《XXX分公司安全“隐患清零”行动方案》,成立“隐患清零”行动领导小组,由公司安全第一责任人XXX经理任组长,亲自部署,组织、检查、指挥,对车辆车况、行车安全、驾驶员安全教育、违法清零、隐患排查与治理等各方面进行周密部署并亲自参与,确保此次安全“隐患清零” 行动落到实处,起到实效。
二、成立组织领导
制定XXX分公司安全“隐患清零”行动方案,成立旅游运输分公司安全“隐患清零”行动领导小组:组长:XXX、副组长:XXX、XXX、XX、XXX。成员:XXX
三、注重实效,严肃追责
公司按照“全覆盖、深排查、填表格、建台帐、签责任、严追究、下文书、速整改、抓到底” 的工作方法,加大对“隐患清零” 行动宣传,提升全员认知度和影响力,扎实开展此次“隐患清零”行动。XXX分公司于2017年X月至X月期间召开安委会、安全领导小组会议及驾驶员安全例会共计XX次,开展隐患专项排查车辆XX台次,做到了覆盖率100%;通过排查共发现隐患XX起,通过现场整改,更换随车安全设备设施、谈话谈心、安全教育等方式整改到位,做到了整改率达100%;同时每月月底对全队所有车辆是否存在道路违法情况进行查询,有违法行为的驾驶员严格按照“一单四制”要求,及时清零并及时报送,对有违法行为的驾驶员“零容忍”现驾驶员的违法率明显下降。“隐患清零”行动工作开展有序进行。
通过全司管理人员共同努力,我司驾驶员违法行为和车辆隐患存在情况有了很大下降,特别是在驾驶员队伍中行成了一种“违法成本太高,千万不要违法”的思想。在接下来的整章建制、总结推介阶段我司将继续努力,争取将“隐患清零”这一工作方式变成一种常态化管理方式,在今后的工作中,将秉承着“将隐患按事故来处理”这一态度,圆满地完成此次“隐患清零”行动。
二〇一七年六月八日
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