公司经理聘用合同.docVIP

店长聘用合同 和伦广汽车维修有限公司（下称甲方）就聘用 先生担任甲方公司经理（也称店长，下称乙方）事项，依据平等、自愿、合作原则，签订本合同。 一、甲方就聘用 先生担任甲方 店店长。乙方接受甲方聘用。 二、店长聘用期为 年，即 年 月 日起，至 年 月 日止。 三、乙方担任甲方公司店长必须遵守甲方公司的规章制度，严格履行店长的职责。 四、店长的主要职责： （一）执行公司股东会的经营决策。 （二）执行公司年度经营计划，完成公司年度经营目标，制定并组织实施公司各阶段的经营计划（甲方公司下达的年度经营计划目标见附件一） （三）组织实施公司的各项经营管理制度。 （四）全面领导公司日常经营生产，负责处理公司日常经营业务，生产事务和行政、人事事务。 （五）保证公司财产正常合理使用和保值。 （六）严守公司商业机密，维护公司正当权益。 五、店长的职权 在国家法律法规和甲方公司制度范围内，店长拥有以下经营权： 除主管会计人员外，有权依据公司人力资源管理规定，处理本公司人事事务；有权根据本公司经营管理需要调整员工数量；有权对工作不力的人员作出更换撤换。 有权根据生产经营实际需要和公司财务管理规定，调节使用公司流动资金；独立处理增减投资事项开展成本管理。 有权根据市场变化和本公司经营状况，调整阶段性经营计划和营销计划。其前提条件是不得影响公司下达的季度性经营目标规定。 有权根据公司管理制度和本公司经营状况，制定调整并实施各类管理规定、作业规范、作业标准，设置或调整本公司的组织机构和各类工作流程。 有权制定并实施本公司的分配方案、奖惩方案。方案实施在总经理批准后进行。 六、店长的报酬 （一）店长实行年薪制。年薪由月度职位工资、月度提成工资和年度提成工资构成。年薪中职务工资总额为人民币贰万壹仟陆佰元整（21600元）。年薪中的提成工资总额在58400元以上，其中月度提成工资占提成工资总额的70%，年度提成工资占提成工资总额的30%以上。（经理年薪制规定见附件三） （二）月度职务工资与月度提成工资按月计发，每月20日发上月的月度工资。年度提成工资于次年元月二十日发（提成工资见附件四提成工资管理规定）。 （三）店长在超额完成公司年度经营目标的条件下，按年度利润指标超额部分和《经营目标完成情况奖罚标准》（附件一）提取奖金；在未完成公司年度利润指标的条件下，按年度利润指标欠额部分和《经营目标完成情况奖罚标准》扣罚工资。 七、店长的待遇 （一）享有甲方公司员工同等福利待遇。 （二）享有公司中层管理人员权利，有权任公司管理委员会委员。 （三）每年三天店长特有的带薪假。 八、店长绩效考评与行政处理 （一）店长绩效标准及考评办法由公司总经理在本合同签订前确定。以后若要修订，需由甲乙方共同商定。 （二）绩效考评由甲方公司的行政、人事、经营、财务主管人员组成考评组，根据公司制度和计划指标定期进行。考评组考评后提出考评报告，由公司总经理审核批准。公司财务根据批准的考评报告实施经济奖罚。 （三）店长有以下情况之一的，总经理有权予以解聘： 1、因个人能力不够，造成公司连续三个月亏损，亏损总额达6万元，或一个月内亏损总额达4万元的； 2、因个人能力不够，连续六个月月平均利润水平在计划目标40%以下的； 3、玩忽职守，造成公司经营生产混乱，引发公司税后利润额连续三个月以15%的降幅下降； 4、因管理不力，引发公司税后利润额连续三个月以20%环比降幅下降的； 5、泄漏公司商业机密，明显造成公司经济损失，追究店长赔偿责任。 九、公司总部的职责 公司总部是甲方的代表。公司总部的总经理是公司总部最高行政负责人，承担履行甲方职责的一切责任。 凡本合同所需的相关制度规章、主要计划目标等文件由甲方负责组织制定、完善。 本合同授予店长的各项职权应受到甲方的尊重与维护。乙方正常行使职权时，甲方无权干预或阻止。 合同履行过程中，发生外部环境变化，甲方应组织乙方共同协商调整合同内部事项。甲方无权单方面终止合同。 甲方承诺的与本合同相关规定制度和指标定额标准文件，甲方应严格遵守，不得单方面修改。 甲方所负责的店长绩效考核和工资计发工作应严格遵照公司制度执行。 十、风险抵押金 （一）鉴于甲方公司将大量财产全权托付店长独立经营，乙方同意在上任店长时向甲方交 纳2万元风险抵押金。该风险抵押金在店长卸任时，在没有任何店长个人经济责任问题的情况下全额如数退还。 （二）店长风险抵押金入账后可作为店长所在店的流动资金借用。 （三）店长风险抵押金，可以分月从个人工资中扣提，每月扣提2000元，直至达到2万元为止。 十一、违约 （一）甲、乙任何一方为履行本合同规定的义务，经合同另一方两次严正劝诫，仍