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中业网校一级建造师项目管理仿真训练题一及答案
中业网校2014年一级建造师《项目管理》仿真训练题一及答案
(仅供参考)
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.建设工程项目管理指的是至项目开始到项目完成,通过( )使项目的目标得以实现。
A.项目控制和项目协调 B.项目组织和项目控制
C.项目策划和项目控制 D.项目策划和项目组织
2.系统的目标决定了系统的组织,这是组织论的一个重要结论,所以( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.方法 B.组织 C.工具 D.措施
3.某建设工程内规模不大,参与单位不多,为了提高管理效率,避免矛盾指令对整个系统运行的影响,最适合采用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构模式 B.职能组织结构模式
C.矩阵组织结构模式 D.传统的组织结构模式
4.建设工程项目实施阶段目标分析和再论证的主要工作内容有( )。
A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析
C.建立编码体系 D.确定项目质量目标
5.关于设计任务委托模式,下列表述错误的是( )。
A.国际上,工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别,多数是专业设计事务所而不是综合设计院
B.国际上建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合做相应的设计工作
C.我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位
D.国际上是通过设计招标与设计竟赛相结合的方式选择设计单位
6.根据《建设工程项目管理规范》的规定,下列不属于项目管理实施规划的内容的是( )。
A.总体工作计划 B.项目采购与资源管理规划
C.项目目标控制措施 D.职业健康安全和环境管理计划
7.下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是( )。
A.重视计算机软件的应用 B.编制进度控制工作流程
C.实行班组内部奖罚 D.用大模板代替小钢模
8.项目人力资源管理的目的是( )。 A.调动项目参与人的积极性 B.建立广泛的人际关系 C.对项目参与人员进行绩效考核 D.招聘或解聘员工
9.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值 B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施
10.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理规划大纲应由( )组织编制。 A.项目经理 B.项目技术负责人 C.组织的管理层 D.企业技术负责人
11.项目目标动态控制的核心是( )。
A.目标分解,形成计划值 B.定期收集实际值
C.确定项目的目标系统 D.计划值和实际值的定期比较和采取纠偏措施
12.项目目标控制包括主动控制和动态控制,下列各项中,属于主动控制的是( )。
A.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施
B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
13.下列关于施工企业项目经理的说明,正确的是( )。
A.注册建造师能否担任施工项目经理,由建设行政主管部门决定
B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理是一个专业人士,建造师是一种工作岗位的名称
D.注册建造师只能担任施工项目经理
14.按照我国现行规定,项目经理的权限包括( )。
A.签署施工承包合同 B.进行授权范围内的利益分配
C.制定项目内部计酬方法 D.决定项目范围内资金的投入和使用
15.下列影响工程项目的风险中,属于环境风险的是( )。
A.组织结构模式 B.现场防火设施的可用性
C.岩土地质条件 D.工程物资
16.在维护业主方合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了监理的( )。
A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公平性
17.关于施工成本管理的任务,下列说法中正确的是( )。
A. 成本预测是建立降低项目成本的指导性文件和设立目标成本的依据
B. 施工成本计划一
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