边坡工程监理工作计划总结.doc

PAGE 4 - PAGE 1 - 专业技术资料 GD220244□□ 龙城街道宝荷路南嶂背路西200m边坡治理工程 监理工作总结 总监理工程师： 法定代表人： 日 期： 年 月 日 委托，龙城街道宝荷路南嶂背路西200m边坡治理工程由我公司承担施工阶段和保修阶段的监理工作。目前该工程全部竣工，现将工程施工阶段的监理工作总结如下: 工程概况 1、参建单位表： 1 建设单位 2 勘察单位 3 设计单位 4 承包单位 5 质监机构 6 安监机构 7 监理单位 2、工程简况： 本工程位于深圳市龙岗区宝荷路南，嶂背路西200m的西北侧，边坡总长约为90米，高约20.0~25.0m，边坡整体呈直线延伸，挡墙为二级边坡，挡墙分级高度约为2.5~3.5m。现状坡面为素砼护面，坡率为1:1.2~1:0.8，坡顶以上为自然坡体，植被茂盛。边坡治理采用依现状坡面进行锚杆（索）格构梁锚固+地表排水。 二、监理组织机构人员配置及投入的监理设施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以李维宏为总监理工程师的项目监理班子。 监理组织机构图如下： 技术负责人 技术负责人 总监理工程师 总监理工程师 专业监理工程师 专业监理工程师 监理员 监理员 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。 1、成立工程项目监理部，建立工程项目监理组织人员岗位职责，建立在总监理工程师领导下的工程项目监理组织，组成的内部管理制度。根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度，主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度，旁站监理制度，隐蔽工程验收制度，分项、分部工程质量检查制度，工程资料审核制度等。根据监理合同要求确定各阶段监理工作內容，建立各阶段监理工作程序，制定监理规划、监理细则，积极开展监理工作。 2、在工程开工前对各分包单位的招投标书、营业执照、企业资质等级证书，各分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围，各施工单位的施工图会审、施工组织设计、专项安全技术措施、人员配置等资料进行了审核。 3、监理部根据工程施工的具体情况，将质量控制贯穿于工程施工管理全过程，确定关键部位、主要环节、重点工序，对工程质量实施全方位、全过程、全天侯的系统监理，并采取重点控制与一般控制相结合，巡视检查与旁站监理相结合的方法，使工程始终处于良好的受控状态，对工程质量总目标实行分解管理，分别制定各分项分部工程质量控制目标，并对其进行动态控制，当分项分部工程质量的实际情况与质量目标出现偏差时，及时予以调整，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保整体工程质量，最终确保本工程质量总目标的实施。 4、主动做好事前控制工作（如钻孔、注浆、钢筋安装、混凝土浇筑的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助建设单位抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。抓好进度计划的优化落实，审查施工单位编制的施工组织设计，并积极为进度计划的优化出谋划策，以求尽可能准确地控制工程进度。监理部每周召开一次现场工地会仪，找出延误工期的原因，及时采取措施解决，分析和预测下阶段施工进度，对影响进度的不利因素做好防范对策，确保工程进度按控制目标进行。 6、合理有效地控制工程造价，严格控制合同外投资，以“量”的控制为重点，把好工程变更审核关，认真审查施工图纸，挖掘节约投资的潜力，做好限额采购工作，把工程投资控制在既定目标内。仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到文明安全施工。 四、主要监理工作及成效 （一）、根据设计图纸、施工验收规范、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理大纲，分别编制了监理规划、监理细则。使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目的监理工作。 （二）、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施