仓库组织结构图及岗位职责.docVIP

仓库组织结构图 仓库主管 1人 1人 仓 仓 库 文 员 预留 仓管 仓 管 2人 暂时1人 添加1人 仓 管 3人 暂时1人 添加1-2人 包 包 装 2人 暂时1人 注明：红色字体为暂时虚设岗位未来架构，暂时可不做人员调整与添置。 仓储部门岗位说明 仓储部是公司物资存储的核心部门，也是公司重要财产的保障部门，其主要职责室负责所有物资的出入库管理，保障生产物资发放以及产品发货管理，对原辅材料、成品及生产设备备件等进行贮存、发放、防护管理，确保使用前的质量，保证生产顺利进行。 仓储部门及岗位 职 责 仓库主管 1、负责仓库整体工作事务。 2、与公司其它部门的沟通与协调。 3、仓库的工作筹划与控制。 4、审订和修改仓库的工作规程和管理制度。 5、检查和审核仓库各组员工的工作进度和工作绩效。 6、签发仓库各级文件和单据。 7、仓库各级员工的培训工作。 8、异常物料的及时反馈。 收货组长 安排人员按照采购订单及时收货并清单货物。 及时将物料录入系统。 做好日常收货记录。 处理不合格物料的跟踪。 与其他仓做好物料交接工作。 6、上级领导安排的其他事情跟踪处理 材料组长 安排每日所有材料入库、发放物料等工作事宜。 2、每天负责物料发放情况登记。 3、所管辖物料仓工作进度。 4、做好日常出货明细报表。 5、定期盘点工作的安排与执行。 6、上级临时交付的其它工作。 成品组长 负责安排成品仓收、发、管等工作。 监督和实施物料及时有效收发等工作。 及时准确的安排发货组及时有效的发货。 所管辖物料仓工作进度。 做好日常出货明细报表。 定期盘点工作的安排与执行。 上级领导安排的其他事情跟踪处理。 发货组仓管 根据业务跟单提供的发货明细清单货物。 按照客户要求安排打包事宜。 管理所需包装材料与吸塑、卡子等物料。 完成每天发货、装货等工作事宜。 收货组仓管 完成每天收货区域的货物清点工作。 每天及时安排货物送验工作。 3、完成与各仓交接货物等工作 4、所管辖物料的整理与摆放。 电子仓管 注意负责电子物料入、发放等工作。 所管辖物料的整理、摆放、标识。 实施仓库电子仓物料盘点工作。 五金仓管 1、主要负责五金材料例如铝槽、灯杯套件等入、发等工作。 2、所管辖物料的整理、摆放、标识。 3、实施仓库五金仓物料盘点工作。 辅料仓管 主要负责一些辅料、化学品、包装内箱等入、发等工作。 所管辖物料的整理、摆放、标识。 实施仓库辅料仓物料盘点工作。 文员 1、负责仓库日常文件登记、归档、管理等工作。 2、负责出入库单据归档整理。 3、打印出入库单据。 4、仓库相关文件归档。 打包员 1、完成每天发货区域物料打包等工作。 2、根据装货清单将打包完成的货物装运。 3、仓库日常整理工作。