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IT规划管理和IT的桥梁修改终稿
目录
TOC \o 1-6 \h \z \u HYPERLINK \l _To目录 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To前言 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To走近IT规划 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _ToIT规划，信息化发展的必然选择 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _ToIT规划，并不是个新事物 PAGEREF _To\h 13
HYPERLINK \l _To电子数据处理时期的信息系统规划 PAGEREF _To\h 14
HYPERLINK \l _To管理信息系统和决策支持系统时期的信息系统规划 PAGEREF _To\h 16
HYPERLINK \l _To战略信息系统时期的信息系统规划 PAGEREF _To\h 19
HYPERLINK \l _ToIT规划，是科学的，有章可循 PAGEREF _To\h 24
HYPERLINK \l _To阶段1：规划项目启动 PAGEREF _To\h 24
HYPERLINK \l _To选择最佳的启动时机 PAGEREF _To\h 24
HYPERLINK \l _To一份好的立项建议 PAGEREF _To\h 26
HYPERLINK \l _To组建成功的项目团队 PAGEREF _To\h 27
HYPERLINK \l _To咨询商或外部专家的确定 PAGEREF _To\h 30
HYPERLINK \l _To拟订合理的项目计划 PAGEREF _To\h 32
HYPERLINK \l _To召开Kick Off会议 PAGEREF _To\h 33
HYPERLINK \l _To阶段2：广泛的项目调研 PAGEREF _To\h 34
HYPERLINK \l _To充分的调研前期准备 PAGEREF _To\h 34
HYPERLINK \l _To调研问卷的设计 PAGEREF _To\h 36
HYPERLINK \l _To有效的调研沟通和交流 PAGEREF _To\h 37
HYPERLINK \l _To阶段3：战略审视 PAGEREF _To\h 39
HYPERLINK \l _To什么是战略和战略规划？ PAGEREF _To\h 39
HYPERLINK \l _To业务战略规划的过程 PAGEREF _To\h 41
HYPERLINK \l _ToIT规划中的业务战略审视 PAGEREF _To\h 43
HYPERLINK \l _To阶段4：确立IT支撑点和IT愿景 PAGEREF _To\h 43
HYPERLINK \l _To离IT/IS最佳实践有多远？ PAGEREF _To\h 44
HYPERLINK \l _To哪里是IT杠杆的支撑点 PAGEREF _To\h 48
HYPERLINK \l _To确立IT愿景与发展目标 PAGEREF _To\h 49
HYPERLINK \l _To阶段5：完善和优化企业业务/信息流程 PAGEREF _To\h 51
HYPERLINK \l _To认识信息技术和业务流
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