技术质量管理体系技术质量管理思路.ppt

* 技术质量系统汇报 * 目 录 一、技术质量管理定位 二、技术质量管理思路 三、组织架构及职责 四、制度建设 * 技术质量系统是公司经营管理系统的一个子系统，技术质量管理贯穿于从原料入厂、生产过程控制至产品出厂以及产品用户服务的全过程。主要承担着冶金技术管理、质量管理和保证、实施技术进步和产品开发的职责，为企业提升（产品）市场竞争能力、实现价值最大化运营目标提供支撑。 一、技术质量管理定位 * 　　 技术质量系统以冶金技术部作为专业管理部门，各生产厂为执行主体，并与生产、设备、采购、销售、财务、人事等部门协作，确保技术质量工作目标的实现。 * 李总技术质量系统管理思想： 1、建立规范、标准，形成专业支撑体系 2、建立品种开发体系，打造精品，创立名牌 3、建立质量管理体系，实现全员参与 4、搞好技术进步，形成自有知识产权技术 来自 中国最大的资料库下载 * 技术质量管理定位：技术支撑和服务1、工艺规程、冶金规范和标准的制定；2、技术方案的制定和实施；3、各类技术难点问题的解决；4、掌握前沿技术，引领公司冶金技术发展。 * 二、技术质量管理思路：1、制定规程、规范，实行标准化操作；2、强化工序控制，通过控制工序质量保证产品质量；3、明确质量管理的主体是制造者，生产过程中实行“产检合一”；4、树立全员质量管理意识；5、以客户为关注焦点，做好技术服务；6、建立技术质量数据库，应用统计工具，实现技术质量管理的信息化支撑；7、以工艺开发为主导，与技术改造相结合，提高整体技术水平；8、以市场为导向，开发“双高”产品，打造精品名牌。 * 根据上述工作思路，建立技术质量系统的四个工作体系： 1、技术管理 2、质量管理 3、新品种开发管理 4、理化检验管理 * 互相关系 技术进步 工艺开发 技术改造 质量控制 现有装备水平下的工序能力提高 增加装备 工序稳定和提高 （现有装备和技术水平） 新品种的开发 系统工序能力提高 * 三、组织架构及职责 总经理 技术副总经理 生产、设备副总经理 钢铁检验站 中心检验站 各厂作业规划室 原料检验站 技术部理化检验中心 冶金规范室 冶金技术室 钢种开发与服务室 技术部 销售部 生产部 国贸公司 设备部 知识信息部 能源部 各生产厂 销售部 / 生产部 / 设备部 技术部冶金技术室 生产部 各厂作业规划室 设备部 质量管理体系 ? 新产品开发体系 技术管理体系 试验室质量保证体系 冶金规范室 冶金技术室 钢种开发与服务室 技术部 冶金技术部 部长（副部长） 冶金规范室 冶金技术室 钢种开发及服务室 理化检验中心 T210（11人） T220（21人） T230（107人） T240（11人） T200（ 152人） 产品规范高级工程师 冶金规范工程师 品质放行工程师 产品包装标识工程师 冶金规范室主任 系统工程师 成品放行分析管理员 品质保证书制作管理员 品质保证书制作管理员 规范管理员 文秘管理员 冶金技术室主任 系统工程师 冶炼主任工程师 轧钢主任工程师 冷轧主任工程师 焦化高级工程师 炼钢工程师 热能工程师 冷轧工艺工程师 化产工程师 精练工程师 热轧制程工程师 硅钢工程师 烧结工程师 连铸高级工程师 热轧产品工程师 涂镀工艺工程师 炼铁高级工程师 连铸工程师 热工工程师 工程员 炼铁工程师 环保技术工程师 原料检验站（41人） 站长/班长/检验员 钢铁检验站（17人） 站长/班长/检验员 中心检验站（35人） 站长/班长/检验员 理化检验中心主任 主任工程师 焦化检验高级工程师 金相高级工程师 金属材料高级工程师 自动化仪表工程师 仪器分析工程师 焦化检验工程师 原料检验工程师 钢铁检验工程师 环保检验工程师 分析化学工程师 钢种开发与技术服务室 主任 热轧产品主任工程师 热轧工艺高级工程师 钢坯产品高级工程师 钢坯及热轧工艺工程师 钢坯产品服务工程师 热轧产品服务工程师 冷轧涂层产品主任工程师 冷轧涂层工艺高级工程师 冷轧涂层产品工程师 硅钢产品高级工程师 冷轧产品服务工程师 数据管理员 冶金技术部组织架构图 冶金技术部及各室主要职责图 冶金技术部 冶金规范室 冶金技术室 冶金理化检验室 钢种开发与技术服务室 主要职责： 1、负责产品规范、冶金规范的管理； 2、负责企业标准化及全面质量管理体系的建立与优化； 3、负责产品综合放行、质量证明书及产品认证。 主要职责： 1、负责产前技术准备； 2、负责日常工艺技术管理、技术改进及技术进步。 主要职责： 1、负责原料、半成品及成品理化检验； 2、负责环境检测、职业卫生健康检测； 3、负责理化检验设备的日常管理。 主要职责： 1、负责新产品开发；