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（3）副经理、经理助理（含主持工作）及普通员工调动审批流程 员工类型 调动类型 审批流程（个人申请或公司安排） 副经理、经理助理（含主持工作） 农产品物流集团职能部门1?农产品物流集团职能部门2 两单位第一负责人意见→人资部批准 农产品物流集团职能部门?子（分）公司 普通员工 农产品物流集团职能部门1?农产品物流集团职能部门2 农产品物流集团职能部门?子（分）公司 行为与制度 三、离职 1.员工辞职（员工提出解除劳动关系） （1）提前30日提交辞职申请，以便安排工作交接： 农产品物流集团总经理及以上管理干部辞职须经控股集团董事长审批，由集团人资部负责办理辞职手续。 农产品物流集团副总经理、总经理助理（含主持工作）及经理的辞职须经农产品物流集团总裁审批，由集团人资部负责办理辞职手续。 农产品物流集团副经理、经理助理（含主持工作）及一般员工辞职须经所在单位第一负责人审批，由集团人资部办理辞职手续。 （2）自动离职 行为与制度 2.公司辞退 （1）试用期辞退情形 （2）严重违反公司规章制度情形 （3）严重失职、营私舞弊等情形 （4）欺诈 （5）不能胜任工作，经公司培训或者调整工作岗位的，仍 不能胜任工作的情形 （6）公司与员工解除劳动关系的审批手续 3.劳动关系自然终止 4.离职交接 行为与制度 一、安全教育 二、消防安全 1.报警扑救 2.疏散逃生 3.消防器材使用 三、工作安全 四、生活安全 安全管理 行为与制度 一、个人礼仪 1.仪容仪表 2.行为举止 二、工作礼仪 1.基本要求 2.接听电话 3.客户接待 4.会务礼仪 三、公共礼仪 员工礼仪 行为与制度 XX 农产品物流集团 员工手册培训 人力资源部 培 训 要 求 1.请将您的手机调成振动或关机。 2.请遵守课堂纪律，保持课堂的安静。 3.请您认真做好培训笔记。 4.培训结束后将统一组织考试。 公司文化理念篇 ·公司行为规范与制度篇 雨润控股集团介绍篇 雨润控股集团产业介绍篇 一、人才机制 二、员工绩效 三、薪酬福利 四、员工考勤 五、员工异动 六、安全管理 七、员工礼仪 八、员工奖惩 九、沟通机制 十、差旅费管理制度 十一、手机话费报销制度 行为与制度 主要内容 一、人才引进：包括社会人才及应届大学生 二、人才选拔： 1.干部素质及能力要求：7433素质模型和经理人的十二项能力 修炼。 2.干部选拔：七个优选法（5+2） 三、人才使用：原则、优进后退、人才使用禁忌 四、人才培养： 1.员工培训：内部培训和外部培训 2.员工职业发展：轮岗组织和轮岗方式、岗位通道 五、人才保留 行为与制度 人才机制 一、绩效目标制定 二、绩效监控与指导 三、绩效考核 四、绩效结果与应用 五、一票否决制 行为与制度 员工绩效 一、薪酬政策：薪酬水平、薪酬结构、薪酬管控、“721”特别规定 二、月度工资 三、员工福利 1.法定福利 2.生日福利 3.节庆礼品 4.旅游活动 5.节日活动 6.免费体检 行为与制度 薪酬福利 月度工资 员工工资构成 其他规定 各项补贴 工龄工资 绩效工资 加班工资 基本工资 行为与制度 基本工资由考勤工资和岗位工资组成。 考勤工资根据日考勤工资标准核算，与考勤天数直接相关，按月核发。每月核算工资的出勤天数不超过28天（大月份不超过29天）。 岗位工资根据员工所在岗位确定，不同岗位的标准不同： 岗位工资总额=岗位工资标准*岗位工资系数 岗位工资系数=（当月实际出勤天数+视同出勤的假期天数）/当月应出勤天数 岗位工资系数最大值为1。 加班工资以日考勤工资为基数核算。 基本工资、加班工资核算 行为与制度 绩效工资核算 以月度为单位，依据月度目标责任书完成率、当月实际出勤总天数核算。 实际出勤总天数20天以上，按全额结合目标责任书完成率核发； 实际出勤10天以上、20天(含）以下，按全额的50%结合目标责任书完成率核发； 实际出勤10天（含）以下，绩效工资不予核发。 行为与制度 其他工资核算 工龄工资：每满一年50元/月，500元封顶。 驻外补贴：由总部招聘并派往外地工作的可享受。 餐补：总部普通员工每月150元；子（分）公司、项目部15元/天。 行为与制度 特殊假期工资核算 法定节假日、带薪年休假、病假