全国轻工行业劳动模范先进工作者审批表.doc

姓名 吕 晟 性别 1 男 照片 （近期2寸正面半 身免冠彩色照片） 民族 1 汉 出生年月 1968.9 籍贯 内蒙古自治区呼和浩特市托克托县 参加工作日期 1991.9 政治面貌 1 中共党员 身份标识 21 企业管理人员 学历 31 大学专科 学位 职务 品控主管 行政级别 职称 高级经济师（非公） 技术等级 专业技术职务 其他标识 502 下岗再就业人员 证件类型 1 居民身份证 证件号码户籍地 内蒙古呼和浩特市赛罕区西把栅乡 拟授予 荣誉称号 全国轻工行业劳动模范 工作单位 内蒙古云中酒业有限责任公司 所在单位性质 10171 民营 所在单位隶属关系 县 所在单位 所属行业 饮料制造业 所在单位 所属系统 269 轻工系统 个人联系 电话所在单位行政区划 内蒙古自治区呼和浩特市托克托县 所在单位 邮编 010200 所在单位 地址 内蒙古自治区呼和浩特市托克托县新建西路84号 个 人 简 历 1984年7月，于托克托县新营子中学初中毕业； 1984年9月—1989年7月，在托克托县第一中学上高中； 1989年9月—1991年7月，在呼和浩特市教育学院上学； 1991年9月—1993年1月，在托县新营子中学任教； 1993年1月—1998年10月，在托王集团酿酒公司工作； 1998年11月—现在，在内蒙古云中酒业有限责任公司工作任品控主管； 何时 何地 受过 何种 奖励 何时 何地 受过 何种 处分 主要先进事迹 以品论酒 以德论酒 谱写“高质量”青春人生 在黄河中上游分界处的河口古渡，在人杰地灵的内蒙古自治区托克托古城，有一个历经风雨沧桑的老酒厂。虽名不见经传，却享有“地方茅台”之民间美誉，虽没有跻身于大企业行列，却始终靠其过硬的产品质量在市场竞争中立于不败之地。奥秘何在，要从公司品控主管吕晟谈起。 一、“产品质量有问题，一切事情枉费力” 这是吕晟接任品控主管一职以来的座佑铭，而且已作为企业宣传标牌立在了厂区显眼位置。 1998年，吕晟所在的红极一时的托王集团酿酒公司宣告破产。有关公司破产原因有多种多样的版本，而让吕晟坚信不疑的却是质量原因引发了各种各样的矛盾，最后导致了企业的破产。他说：“如果产品质量出现了问题，消费者就不买你的帐，随后经销商就不经销你的产品，产品积压了，再花多少钱去买名声，去加大广告投入，搞促销，消费者不仅不会原谅你，而且会更加鄙视你。”这种合理的逻辑思维得到公司老板的认可，也成为企业雷打不动的经营理念。 二、革新工艺、再造流程，全面提高产品质量 1998年11月份，新组建的云中酒业有限责任公司成立后，因人、财、物等资源短缺，生产工艺还停留在原托王集团酿酒公司的水平上。在一次公司战略研讨会上，吕晟提出三点建议：一、过去的白酒发酵工艺已不适应市场需求，应“变单粮型发酵为多粮型发酵”，增加白酒风味和复杂性，向名酒水平靠近；二、过去的储酒能力严重不足，保证不了贮存时间就保证不了质量，要把过去的储酒能力和产量比例由1：5变为1.5：1，这样不仅能够保证行业标准要求，而且还能实现白酒基酒的分级贮存，实现等级管理；三、过去的储酒容器比较低质，应在原有水泥池储存的基础上新增陶坛窑洞贮藏。三点建议，引发争议，一大部分同志认为，多粮型发酵、改变产能比和陶坛贮酒使产品吨酒成本增加了20%,这样做不划算。而吕晟的解释是，社会消费水平在不断提高，我们的工艺水平就得相应提高，我们要“以品论酒，以质论量”，用高质量赢得高效益、高税收。最后会议通过了吕晟的建议，并决定由吕晟亲自主抓工艺改革和流程再造工程。 组建了“浓香五粮型白酒发酵攻关小组”，聘请一名全国白酒行业知名专家作常年顾问。根据气候特征，在四川沪州发酵工艺水平的基础上做了发酵时间的调整，力求质量高端化。 投资150多万元购进2000多个陶坛进行白酒的分级贮存，开坛时间也由原来的三个月变为最少半年。 组织扩大厂内评酒员队伍，把过去那种死板的，定期品酒调整为每批次品评，而且每次品评方式由原来的两个环节增加为四个环节，增加了白酒灌装前的品评和成品出厂前的抽样品评，保证不让一滴问题酒装入瓶内、流入市场。 功夫不负有心人，坚持不懈的努力，换来了丰硕的成果。几组数据令人欣慰：白酒吨酒产值由原来的6000元增加为60000元，总产值由原来的一直停滞不前的500万元增加到3000多万元，为国家创税金额也自然直线上升。在2000年全区白酒行业产品质量品评会上，由云中酒业提供的38O古云中酒获得全区第二名。 三、“酒香不怕巷子深，这是实现企业基业常青的永恒主题” 这句话写在了吕晟的办公室里，也写在吕晟的心里。也许是作为企业品控主管的缘故，他多次在公司内部会议上强调: “在酒香不怕巷子深”向“酒香还得勤吆喝”转型