人力资源管理系列表格全套.doc

人力资源管理系列表格 目 录 开发部岗位职责表 临时工人员雇用资料表 录用退休人员调查表 面试表 招聘面谈构成表 招聘渠道评估表 招聘人员登记表 招聘人员申请表 招聘与面试表格--背景调查电话交流记录表（DOC） 招聘与面试表格--兼职面试录用检查表（DOC） 招聘与面试表格--聘约人员任用核定表格 招聘与面试表格--应聘个人情况表（DOC 5） 招聘与面试表格--应征人员登记表（DOC） 面试测评问题表 面试计划表 面试评估表 面试评价表 面试人员测评表 面谈构成表 面谈考评用表 某企业管理人才储备表 某企业人员调整公告表 某企业人员调整建议表 某企业员工调动工作交接表 某企业员工调离呈签表 某企业员工离职申请表 某企业员工离职移交核对表 某企业员工退休申请表(二) 某企业员工退休申请表(一) 内部人员求职申请表 内定新进职员的职前教育日程表 年度所需增补人力类别表 年工资基金使用计划表 人员调动申请单 人员培训记录表格 人员统计表 人员需求估计表 员工登记表 员工调查表 员工发展规划表 员工福利残废给付等级标准表 员工抚恤申请表 员工岗位素质表 员工工资变动申请表 员工工资表 员工工资调整表 员工工资核定职等极总表 员工工资职级核定表 员工工资职级设计表 员工工作表现贡献评估表 员工工作技能调查表 员工奖惩登记表 员工奖惩建议申请表 员工奖惩月报表 员工奖金合计表 员工教育训练记录表 员工考勤记录表 员工来客留宿登记表 员工离职结算单 员工离职申请表 员工离职审批表 员工离职移交手续清单 员工例会记录单 员工轮换登记表 员工满意度调查表 员工请假公出单 员工人数月报表 员工申请退休表 员工推荐表样本(二) 员工推荐表样本(一) 员工薪水调整表 员工异动情况表 员工月度工作任务沟通与评价表 员工月度计划评价表 员工责任过失单 员工招聘登记表 员工招聘录用表单 员工招聘面试评价表 员工职务等级划分表 员工住宿申请单 员工自评表 员工自我鉴定表 月份工会收支预算结算表 月份员工统计表 月岗位安排表 在职训练学员意见调查表 在职员工培意见调查表 在职员工受训意见调查表 招工政审表 招聘进程表 职工职务等级划分表 职员调动、晋升申报表 职员品行评定表 职员统一薪金等级表 职员转正申请表 周工作计划完成情况评定表 主管人员研习班意见调查表 主管人员值日表 主管助理人员奖金核定表 综合工作情况表 岗位职责表----项目负责人 编制日期：2003 部门：开发部 岗位名称：项目负责人 直接主管：赵勇 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 计划进度 按公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及项目管理的各种报告，完善、创新项目管理流程并组织项目实施。 处理实施过程中出现技术及人员配合等问题，合理安排项目进度；在项目实施阶段检查监督工作进度，审查阶段成果，保证项目按时按质进行。 定期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议；加强项目内部的技术交流氛围，形成积极向上的集体。 全责 技术性能，项目实施进度 质量控制 严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》 填写《产品开发申请表》、《产品开发任务书》、《测试分析报告》等详细文件，。 建立全面质量记录。 全责 质管部评价 安全保证 严格执行安全规程，确保项目实施过程中的人员、设备安全。 全责 安全事故次数 项目费用控制 按照公司费用预算，对项目费用进行监督，在预算内有郊控制合理使用，对于预算外开支及时向上级申请，待批准后才能支出。合理配置人员和使用资金，杜绝浪费。 部分 费用控制率 知识更新： 注意搜集国内外先进的结构、工艺样本，提高公司产品品质和形象。 全责 更新周期 其他： 1．协助销售部做好客户服务的技术支持和有关市场开发、宣传工作 2．协助技术委员会对其他项目的计划评审、阶段评审、日常检查及验收工作； 3．协助市场部进行； 4．协助生产部解决产品生产中的技术问题。 支持 其他部门满意率 岗位职责表----硬件工程师 编制日期：2003 部门：开发部 岗位名称：硬件工程师 直接主管：赵勇 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 计划进度： 根据项目工作计划制定自己的开发计划，要求按时按质的完成计划，解决实施过程中出现技术问题，定期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议。 全责 技术性能，进度 质量控制： 严格执行ISO9000标准Z