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201x年度招聘规划方案
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc312847808 1、招聘的目的及意义 PAGEREF _Toc312847808 \h - 3 -
HYPERLINK \l _Toc312847809 2、招聘的原则 PAGEREF _Toc312847809 \h - 3 -
HYPERLINK \l _Toc312847810 3、201X年度招聘情况回顾及总结 PAGEREF _Toc312847810 \h - 3 -
HYPERLINK \l _Toc312847811 4、201x年度岗位需求状况分析 PAGEREF _Toc312847811 \h - 3 -
HYPERLINK \l _Toc312847812 5、201x年度招聘需求 PAGEREF _Toc312847812 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc312847813 6、人员招聘政策 PAGEREF _Toc312847813 \h - 5 -
HYPERLINK \l _Toc312847814 7、招聘费用预算 PAGEREF _Toc312847814 \h - 6 -
HYPERLINK \l _Toc312847815 8、招聘部架构及成员名单 PAGEREF _Toc312847815 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc312847816 9、招聘的实施 PAGEREF _Toc312847816 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc312847817 10、录用决策 PAGEREF _Toc312847817 \h - 9 -
HYPERLINK \l _Toc312847818 11、入职培训 PAGEREF _Toc312847818 \h - 9 -
HYPERLINK \l _Toc312847819 12、招聘效果统计分析 PAGEREF _Toc312847819 \h - 10 -
HYPERLINK \l _Toc312847820 13、招聘原则及注意事项 PAGEREF _Toc312847820 \h - 10 -
201x年度招聘规划方案
1、招聘的目的及意义
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司201x年度发展战略及相关计划安排,特制定公司201x年度招聘规划。
2、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
3、201x年度招聘情况回顾及总结
201x年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,综合部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:入职2233人,离职2992人,现有人员1331人(以上根据12月1日—12月31日数据,入职117人,离职105人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
4、201x年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,201x年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析201x年度招聘岗位信息如下:
(1)一线生产人员2000人,具体根据月底生产订单确定实际每月招聘人数;
(2)品管部门15人;
(3)职能部门 10人
(3)201x年计划招聘总人数2025人。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据各个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
(1)自愿报名;
(2)单位推荐;
(3)集中面试;
(4)分类考核;
(5)调查摸底;
(6)统一研究决定。
5、201x年度招聘需求
根据公司201x年年度经营计划及战略发展
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