商品混凝土工程有限公司管理制度汇编免费下载.doc

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第一章 公司概况 都江堰市航都商品砼工程有限公司于2009年1月15日由都江堰市工商行政管理局批准设立的有限公司,注册资金为人民币2000万元,公司法定经营地址为都江堰市聚源镇泉水村。公司经营范围:生产销售砼、销售建筑材料(不含危险品)、河沙。公司项目所应俱备的各种手续俱全,为预拌商品砼三级资质企业。 公司生产经营能力:公司有双180型搅拌站及双60型搅拌站两处,可生产C10—C60的各种型号的砼,其生产工艺流程先进;全电脑控制实验室一座,实验室设备采用凯瑞牌全套试验设备,其实验数据精确,在同行业中处于领先地位。年设计生产能力达100万m3,可生产C10—C60、抗渗等级S6—S20各级砼,主要用于土建工程及道路工程,此外也可生产用于地下工程、桥梁、涵洞、轨枕、压力管等的砼以及有特殊要求(如防水、补偿收缩、纤维增强、水下灌筑等)的砼。公司拥有混凝土运输车25辆,砼输送泵8台,车泵(三一46M)一台。公司完全有能力满足2个大体积砼(8000 m3)同时连续浇筑施工,具备年产80万m3砼实际生产能力。公司拟为都江堰市及周边地区的城市灾后重建五年内至少提供450万m3的商品砼,现完成四川省轻工业职业技术学院(新校址)、都江堰市体育馆、都江堰市都江明珠(30层高楼)、都江堰市中冶堰景、都江堰市上游二期、都江堰市上游B标、都江堰市中国人民银行、中兴九龙村安置房等项目工程商砼的供应,并得到众多用户的一致好评。 公司坚持“顾客至上、质量第一、服务第一”的理念,诚挚与砼需求的各界朋友合作。 第二章 都江堰市航都商品砼有限公司组织结构 第一节 都江堰市航都商品砼工程有限公司组织机构设置 董事会 董事会 总经理 副总经理 副总经理 总会计师 总工程师 总经济师 综合办公室 生产部 财务部 技术部 经营部 都江堰市航都商品砼工程有限公司组织机构设置图 公司领导设置 1、公司实行董事会领导下的总经理负责制。 2、公司领导层人员组成: 董 事 长:1人 总 经 理:1人 副 经 理:2人 总工程师 :1人 总经济师:1人 总会计师:1人 公司部门设置 公司设置以下部门 综合办公室 生产部 财务部 技术部 经营部 第三章 公司各领导及各部门管理职责 公司各领导管理职责 总经理 接受董事会的领导,执行董事会的决议,定期向董事会报告工作; 以身作则,遵守国家各项法规法令; 主管公司内部一切行政工作; 任聘各部门负责人并考核其工作; 主持处理公司的日常事务,制定和完善各项管理办法及规章制度,检查各部门的工作; 负责公司财务、经营管理领导工作 领导和组织公司全体职工,尽职尽责地为社会提供优质的商品混凝土和周到的服务,数立公司良好的社会形象。 副总经理:主管行政、人事、后勤工作 协助总经理负责做好公司内部行政管理工作 主管公司劳动人事管理,公司内外行政事务; 负责本公司的治安、保卫、绿化、环卫、后勤等工作; 起草以公司名义对内、对外的文件; 协助总经理协调各部门的衔接和协调工作; 副总经理:主管生产、设备、材料工作 全面负责公司的混凝土生产及设备管理、材料管理工作; 主持生产会议,加强对重点工程的控制和管理,抓好施工生产和平衡调度工作; 负责公司管理、原材料管理与设备的维修、保养、能源的控制,参与质量安全事故分析会议,主持重大项目的技术交底会议; 负责公司安全生产工作,组织制定安全生产、文明施工、劳动保护措施计划,定期检查实施情况; 领导职工进行质量安全活动,定期进行质量安全检查; 协助总工程推行全面质量管理,建立健全质量管理保证体系; 总会计师:主管财务、成本管理、会计核算工作 贯彻执行国家的方针、政策、法令和财会制度,严格财经纪律;负责本公司的财务管理、会计核算工作;控制资金使用,做到量入为出; 负责进行成本费用预测,计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。负责审核财务的各种台帐、报表; 必须依照法律和国家有关规定接受财政、审计、税务机关的监督,如实提供会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料以用有关情况。负责公司与财政、税务、银行的协调工作; 负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备,组织会计人员业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权。负责组织公司的核算,年、季材料盘点及有关业务,在成本管理中实事求是,认真负责,不弄虚假。 总经济师:主管经营、生产计划、债务债权清算工作 负责公司对外的经营活动;在经营活动中遵守国家的法律法规,遵纪守法,以身作则,不谋私利; 负责商品混凝土的业务洽谈工作,签订供销合同,催收工程款项; 负责进行质量回访,把用户意见及时反馈公司,研究改进措施,努力提高服务水平; 协助总经理下达公司的生产计划任务; 主持制定年、季生产计划,提出节约方案,

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