丰镇发电厂锅炉运行四班质量信得过班组事迹材料.doc

与时俱进 以人为本 共创和谐 ------丰镇发电厂锅炉运行四班质量信得过班组事迹材料 巍峨壮丽的丰镇发电厂，宛若璀璨的明珠，镶嵌在塞北高原，矗立在内蒙古丰镇市西南古长城脚下，她西与蒙西电网连接，东送电力至首都北京。锅炉运行四班是丰镇发电厂运行部所辖的一个班组，与其他运行班组一起担负着担负我厂六台机组的启、停、正常运行调整、维护及事故处理等工作。在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下，班组建设、安全生产、节能减排等工作取得了较好的成绩。 该集体共有成员35名，平均年龄37岁，其中党员6人，是一支充满朝气，技术全面，经验丰富，有着顽强战斗力的队伍，出色地完成了一次又一次的艰巨任务。 一、全面细化班组管理制度，提高班组管理水平。 　　以制度管人，按制度办事一直是炉运四班坚持的原则，首先从班组的实际出发，充分利用6小时工作时间，把工作做细，做到位。在基本上实现了班组日常培训、班组月度安全活动、班组月度技术培训、班组月度民主管理、班组月度班委会、班组月度培训计划和总结、班组月度节能计划和总结、班组月度人员考勤、班组月度安全性评价、个人月度安全统计、班组QC小组月度活动，同时还不断探索提高事故处理操作技术水平和锅炉运行优化的有效机制，休假考核等办法，并制订出适合班组各项工作的小制度二十余种：如《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《设备管理制度》、《各岗位安全职责》、《炉运四班安全文明生产制度》、《炉运四班工作汇报制度》、《炉运四班定期工作制度》、《炉运四班安全职责》、《炉运四班反违章措施》、《巡回检查制度》、《三违处罚制度》、《技术资料管理制度》、《炉运四班现场安全设施专责》、《炉运四班经济责任制》、《炉运四班核心小组及工作职责》、《炉运四班考勤制度》、《炉运四班民主管理制度》、《炉运四班班组小安规》、《炉运四班设备卫生专责分工》、《炉运四班“个人控制差错”办法》、《炉运四班工具使用制度》、《炉运四班消防管理制度》、《三票三制》等等，实现了班组人员分工明确、设备专人负责、责任落实到位、考核制度落实到底，并结合创建“一流班组”的要求，进一步促进人员的思想积极性和加强人员自身的绩效管理，从而全面的提高了班组管理工作。 二、同心同德，共创学习班组 炉运四班以创建“学习班组”为目标，制定了学习计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对班组所管辖设备的不稳定性、带病运行转机多，首先研究分析优化运行方案，采取行之有效防范措施；然后加强现场安全管理，做到“五个一”即：每天一次的交接班班前班后会、每天一次交接班班前设备检查、每天一次交接班班前设备性能汇报、每一轮班（10天）一次的班组安全总结会和安全学习以及每一轮班一次的各种事故处理、技术措施学习。班前会注重实效，首先由司炉先汇报接班前各岗位所辖设备状况，班长汇总并与各司炉认真分析后，布置当班的工作任务和安全重点，做到各岗位心中有数，根据锅炉运行工作的具体情况、岗位合理分配人力，保证工作安全顺利开展。每一轮班的第一个上午下班后，对本轮工作中出现的人员不安全因素和转机不安全因素进行汇总分析，并制定好相应的危险点分析与预控方案，认真落实安全生产责任制，按专业特点和工作性质，明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“三票三制”，使工作走向规范化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论，认真总结近几年来事故处理经验，加强了每轮班对班员的安全、技术学习和培训，强化了集体安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。在现场安全管理中，重点落实“三项措施”，严格执行危险点分析预控制度，严抓从接班到交班的各岗位安全行为及职责。通过活动，全班人员的安全意识明显提高，从根本上杜绝了“三违”现象，保持了该班组长周期安全生产记录，在厂部年终无违章班组和先进班组的考评中名列前茅。 三、加强培训，努力提高操作水平 　　要想安全运行就要不断的提高自己的操作水平，达到各岗位日常操作无违章，这才是硬道理。如何使全员不断提高技术水平，做到由经验型向科学型转变，我们一直关注和思考的问题。根据企业的发展要求，在企业“人才兴企战略”的大环境中，炉运四班逐步形成了以“技术学习，事故演习，操作比武”活动为主，以岗位培训（技术问答，考问讲解，系统图，事故处理）为主要方式和内容，采取自学、培训相结合的办法提高职工素质。对于自学成材和在各种技能大赛中取得成绩的员工给予一定奖励，突出实效。为了使培训机制落到实处，每轮班下早班都要进行的班组岗位培训活动,并要求被培训人员认真做好学习笔记；特别要求掌握新设备的操作方法和其他各岗位的操作技术，提高操作熟练度，使个岗位人员能够胜任其他岗位的工作，形成一岗多能或是全能值班员，以增长业务知识和提高工作技能来提高班组安全生产