标准化手册监理项目部版1月9日讲.ppt

七技术管理 技术管理 1管理内容变化 对比 技术管理 2工作内容与方法变化 技术标准监督执行 明确学习与培训填写质量/安全活动记录。 设计监督管理 明确监理项目部需汇总施工项目部施工图预检意见。 明确施工图预检纪要形成程序。 增加参加设计联络会。 施工技术监督管理 明确监理应参与专项施工方案的安全技术交底。 技术管理 3管理流程变化 对比 技术管理 4管理模板 1.从6个减至4个； 2.新增1个 施工图会检纪要 3.删除2个 设计变更联系单 设计变更/现场签证汇总表 技术管理 4.1施工图会检纪要 新增表式，设置会签栏，符合GB/T 50319-2013 5.1.2的要求。 会议纪要由监理项目部起草，经业主项目经理签发后执行 。 谢 谢！ 项目管理 4.9监理月报 1. 本月工程实施情况 2. 本月监理工作情况 2.1 工程进度控制方面的工作情况 2.2 工程质量控制方面的工作情况 2.3 安全生产管理方面的工作情况 2.4 工程计量与工程款支付方面的工作情况 2.5 合同其他事项的管理工作情况 3. 工程存在问题及建议 4. 下月监理工作重点 4.1 在工程管理方面的监理工作重点 4.2 在项目监理机构内部管理方面的工作重点 根据GB/T 50319-2013 7.2.3修订。 7.2.3 监理月报应包括下列主要内容： 1 本月工程实施情况。 2 本月监理工作情况。 3 本月施工中存在的问题及处理情况。 4 下月监理工作重点。 四安全管理 安全管理 1 管理内容变化 对比 安全管理 2 工作内容与方法变化 安全策划管理 取消了“预控措施表”和监理项目部应急预案，在安全监理工作方案中明确监理预控措施，参与项目应急工作组应急处置方案的编审。 将施工单位编制的《安全文明施工实施细则》修订为《施工安全管理及风险控制方案》。 增加有关监理安全管理台账、安全工作例会和安委会的工作要求，取消了制度体系 。 安全管理 2 工作内容与方法变化 安全风险和应急管理 增加了作业风险预控内容，明确安全旁站点。 删除了原工程施工危险点辨识与控制措施等内容；按照《国家电网公司基建安全管理规定》和《业主项目部标准化管理手册》，对应急管理工作进行了修订。 安全管理 2 工作内容与方法变化 安全检查管理 删除了有关会议和安全旁站的要求，将安全旁站工作并入安全风险及应急管理工作； 将原“安全签证”的内容并入此项工作 对重要设施和重大工序转接的安全签证具体做法和要求进行了明确。 补充了工程暂停令签发条件、定期（例行）、专项和日常巡视检查等内容。 安全管理 2 工作内容与方法变化 安全文明施工管理 按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》进行全面修改，将原“安全性评价”并入此项工作，根据现行管理制度要求取消了自评价的工作要求，修订为“参与业主阶段性安全文明施工标准化管理评价工作”。 分包安全管理 按照《国家电网公司输变电施工分包管理办法》进行全面修改，增加了有关分包评价的工作内容 。 安全管理 2 工作内容与方法变化 环境及水土保持管理 按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》相关要求，对环境及水土保持管理的监理工作进行了明确。（附件10内容） 安全管理 3 管理流程变化 对比 安全管理 4管理模板 1.从6个减至2个； 2.删除4个 监理项目部应急预案 危险点辨识及预控措施表 旁站监理工作计划表 监理安全巡视检查记录表 3.修订2个 安全监理工作方案 安全旁站监理记录表 安全管理 4.1 安全监理工作方案 1. 编制依据 2. 安全管理监理工作目标 3. 安全管理监理组织机构及工作职责 4. 安全管理监理工作流程 5. 安全管理工作控制要点 6. 安全管理方法及措施 6.1 安全工作策划 6.2 安全风险及应急管理 6.3 重要设施及重大工序转接安全检查签证 6.4 分包安全管理 6.5 安全通病防治控制措施 6.6 安全文明施工管理 6.7 安全旁站及巡视监理工作方法 6.8 环境及水土保持管理 编审批：由专业监理工程师（分管安全）编制，总监代表或专业监理师审核，由总监批准，盖监理项目部公章。 安全管理 4.2安全旁站记录 在该表中增加了存在问题的整改闭环管理相关内容，相关的填写要求进行完善，将施工负责人调整为“作业负责人”。 明确各项目可结合工程特点及相关要求，对“施工现场安全文明施工评价”具体内容填写说明进行完善,并明确可采用勾选或填空的方式将内容进行固化。 五质量管理 质量管理 1 质量管理内容变化 对比 质量管理 2工作内容与方法变化 质量策划阶段 取消创