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前台绩效考核表(绩效考核+前台接待).pdf

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前台绩效考核表(绩效考核前台接待)

前台绩效考核表 工作内容 项目 等级划分说明 分数 标准 评分 按时发送,准确率 100% 20 统计、发 按时发送,统计内容有误差 送各类财 但不影响整体核算或复查时 5 财务报表及时性、准确性。 务、合同 可及时改进的 报表 未按时发送,准确率低于 0 100% 对校区各种开支费用统计准 每月进行数据统计分析,交给校区 15 确并按时交纳 负责人 缴费 统计不准确,交纳不按时 0 市场物资管理 准确率100% 15 统计不够准确率95% 以上或 物资管理:负责校区物资管理、保 物资管理 领取物资无签名记录的 5 管、领取、盘点。 准确率低于95% 0 工作内 容 准确率100% 15 考勤统计 考勤统计 准确率低于100% 0 三声内接起 10 铃声响起超过四声或四声以 接听来电:每次来电三声内接起, 接听来电 5 上接起 面带微笑并正确使用礼貌用语。 无人接听,电话漏接 0 区分来电,准确转接,并做 10 好相应登记的 转接来电:区分来电,准确将电话 电话转接 相应转接,为做好登记或登 5 转接给相应人员,并做好登记。 记统计不准确的 转接不准确,不过滤电话 0 热情礼貌的接待来访 15 接待来访 已标准接待礼仪为准 对来访者态度冷漠、不礼貌 0 加、减分项 (加分项总分为20 分,扣分项不定) 项目 等级划分说明 分数 标准 评分 迟到早退1 次 -1

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