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员工考核表 二、自我评价： 评价项目 考核 指标 权重 考核标准 扣分说明 自评 工作作风 35分 工作 纪律 10分 思想道德好，团结同志，乐于助人； 遵守公司规章、纪律，顾全公司大局； 参加公司会议，集体活动； 出勤率、迟到、早退次数，事假次数； 工作时间是否做与工作无关的事； 是否擅离职守。 自私自利，不团结同事，视情节每次扣1～3分； 违反公司规章制度一次扣1～5分； 无故不参加公司会议、集体活动每次扣1～3分； 无故迟到、早退累计3次扣分, 1年内事假超过3次，每次扣1～3分； 工作时间做与工作无关的事每次扣1～3分； 工作时间擅离职守，每次扣1～3分， 工作态度和团队精神 15分 积极主动工作，对工作认真、负责、严谨、投入； 和部门、员工相互配合，协调密切，服务态度好；能够妥善进行内外部沟通协调； 维护公司利益，正确处理集体和个人的关系； 工作情绪稳定，工作思路清晰。 工作不积极、不主动、工作中出现消极怠工扣1～3分； 一意孤行，不能和其他职工配合，服务态度差，不能正确处理内外部关系，视情节扣2～5分， 损人利己，先个人后集体，损害公司利益，每次扣1～3分， 因工作态度、情绪造成工作失误，视情节每次扣分1～3分。 办事效率与敬业精神 10分 工作秩序、处理事务的及时性； 高效完成本职工作，工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象； 具有敬业精神，工作中乐于吃苦、勇于奉献、不斤斤计较。 办事效率低下给公司造成一定的负面影响和积极损失，视情节轻重每次扣1～3分； 因工作半途而废造成后遗症现象，每次扣1～4分； 对待工作无敬业精神，或敬业精神差，，不愿吃苦、斤斤计较，给公司造成损失，每次扣1～3分。 工作能力15分 履行岗位之职责情况 10分 认真履行岗位职责，按时或超额完成当月工作任务； 完成领导临时交办的其他工作任务； 服从上级的安排及公司的需要，对公司调动不讲条件。 不能按时完成工作任务每次扣1～2分，工作失误每次扣1分； 不能完成领导临时交办的任务，每次扣1～2分； 不服从公司和上级安排，或讲条件，有令不行或有令不止每次扣1～5分。 工作方法及创新能力 5分 运用科学、合理和规范的工作方法，依照公司相关流程完成既定目标； 有抓住核心问题，开拓新思路的能力，并能开拓性开展工作，向公司提出合理化建议和建设性意见 方法失当，不能按要求完成工作任务者视情节严重者扣1～2分； 因循守旧，不能创造性的开展工作或者不能给公司提出合理化建议的， 扣1分。 做事不讲究工作方法，造成工作混乱，每次扣1～2分 续： 二、自我评价： 工作业绩 50分 业绩 效益 20分 办事速度快、效率高、效果明显，本职工作熟练； 完善并提高自身素质和能力，使本职工作井井有条； 工作总结汇报情况（及时、真是、全面）。 工作完成后没有达到一定效果每次扣1～3分， 本职工作混乱、无相关工作资料存档，每次扣3～5分， 工作总结汇报不及时扣1～3分，无工作报告扣2～5分. 工作 质量 20分 工作符合公司规范，提供各项材料符合公司质量要求； 工作质量符合要求、无差错，高效优质完成工作； 及时了解和处理相关方的各种需求； 能很好的对相关方进行监管和服务。 工作中不符合公司规范每次扣1～3分，提供材料不符合质量要求每次扣1～3分。 工作质量不符合要求每次扣1～5分； 不能及时处理相关方需求每次扣1～5分， 对相关方监管不力、服务意识差，视情节扣1～3分。 工作 数量 10分 工作量饱满 工作任务完成情况； 在同部门中，工作量完成较低，每次扣1～5分； 规定时间内没有完成工作任务每次扣1～5分。 三、直接上级评价： 评价项目 考核 指标 权重 考核标准 扣分说明 评分 工作作风 35分 工作 纪律 10分 思想道德好，团结同志，乐于助人； 遵守公司规章、纪律，顾全公司大局； 参加公司会议，集体活动； 出勤率、迟到、早退次数，事假次数； 工作时间是否做与工作无关的事； 是否擅离职守。 自私自利，不团结同事，视情节每次扣1～3分； 违反公司规章制度一次扣1～5分； 无故不参加公司会议、集体活动每次扣1～3分； 无故迟到、早退累计3次扣分, 1年内事假超过