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制造业零备件库存管理优化以上海烟草集团为例
X 847175⑧ 申请同济大学管理学硕士学位论文 铋造业零备件库存管理优化 一-以上海烟草集团为例 培养单位:经济与管理学院 一级学科:管理科学与工程 研究生:吴剑英 指导教师:霍佳震教授 二O o五年十二月 摘要 摘要 制造行业的零备件(spare part)管理是企业设备管理工作中的一项重要内容。即在保证生产需要的前提下,尽量降低备件成本和减少备件储备资金。它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与企业的正常生产和经济效益密切相关。大中型制造企业由于拥有大量的机器设备,所以属于非生产原料的零备件消耗量很大.且零备件需求规律性差,随机性强,很难预测。特别是烟草行业,严格要求设备连续运行,也就相应提高了对零备件可得性的要求。如果单纯提高零备件的库存数量,则会占用企业大量的资金:若单纯降低库存数量。则零备件缺货概率增大,使设备损坏零件得不到及时更换,甚至造成停产,损失巨大。 本文首先对当今零备件管理所涉及的零备件分类管理思想、损耗量预i殛I技术与库存理论做了详细的介绍,进而以上海烟草集团零备件库存管理优化项目为例,具体地给出了零备件分类管理、损耗量预测、以及库存策略的铝4定的整个过程并给出了优化结果的分析。 其中,零备件分类管理思想主要介绍了按预测方法、平均领用周期、ABC、FSN、VED分类的主要方法和依据。损耗量预测技术主要介绍了时间序列预测法、厄兰分布下的修正Croston方法模型、寿命周期理论、回归分析法、频度分析法的应用。库存理论中特别对定期盘点法下,对应于最小缺货次数、对应于给定服务水平和对应于平均缺货周期的库存模型做了详细的介绍。 最后,对主要研究成果作了总结,关于进一步工作的方向进行了简要的讨论。关键词:零备件分类,预测方法,库存策略,决策支持系统 Spare parts management in manufacturing consists one of the important parts ofentetlaise industry equipment management,including the deduction of costs and thede,藩ease in warolmesing capital on the prerequisite Dl guaranteeing producing嫩ity.This够pe of activity has direct impact印饷equipment maintenance as well船regular and emergent repair work,all of刊hidI are d嘲王y related with themanufacturing schedule and oveEatl profit,Holding the large quantity of equipments,mjddk and large stzcd manufactmr.rs belong to the type that requires a considerableamsaa_lption of nompmflecing m≤娜ak.whose demands 011 spare parts al-e not thatregular and often unpredictable.It is especially true for the tobacco indus仃y thatdemands strlctty the coatinaouslfunctioning of equipment,hence iuore strictly upon舭attainability ofspare pm’ts.A.met0 ino,caSe in.inventory amount wouldprobablytakes a great pBn of the capital,while a sheer deCt’ease would result in a seriousvacaacy,making it maable to replace the damaged puts and lfflore severely,causing astop讯producing and herewith.onpredictable loss. This article dabormes on the theory of spare parts category,forecastingtcchniques 011 wastage and also inventory theory dealing with spare partmanagement.Then it dwells upon the
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