农村信用社整顿作风 加强执行力建设活动总结.docVIP

PAGE 1 - XX市农村信用合作联社整顿作风 加强执行力建设活动总结 省联社XX办事处： 根据办事处《关于整顿作风加强执行力建设指导意见》精神，我市联社围绕服务态度、办事效率、职业廉洁自律等方面于ⅩⅩ年5月至ⅩⅩ年年2月深入开展了“整顿作风，加强执待力建设”活动，现将活动开展情况总结如下： 一、活动基本情况和主要工作措施 （一）加强领导，精心组织。 为认真抓好执行力建设工作，我市联社成立了以杨理事长为组长，廖主任、王监事长、梁副主任为副组长，各部门经理为成员的领导小组，并下设办公室于综合部，负责此项工作的日常事务。领导小组的成立，为我市联社执行力建设工作的有序开展提供了有力的组织保障。 （二）切实开展宣传动员工作、营造氛围。 我市联社于去年5月召开了全员执行力建设活动动员大会，积极动员全辖员工参与、支持执行力建设活动，把员工的思想和行动统一到加强执行力建设的决策上来，营造了“人人讨论执行力、人人推动执行力”的浓厚氛围。 （三）制定方案，明确目标工作步骤 我市联社根据办事处的有关要求，结合实际，及时制定出台了《XX市农村信用合作联社整顿作风加强执行力建设工作方案》，《方案》中明确了执行力建设工作的指导思想、任务目标、主要内容和方法步骤。为执行力建设工作提供了制度保障。 （四）加强员工学习教育，提高认识 去年5月，我市联社组织员工采取集中学习和个人自学相结合、学习文件和交流讨论相结合的方式，深入学习办事处及市联社加强执行力建设的相关文件，学习办事处代订的《执行重在到位》、《没有任何借口》、《细节决定成败》等八本理论书籍，并要求员工做到读书、学习有记录、有心得、有效果，以此增强个人参与执行力建设的热情和动力，进一步巩固学习成效，使执行力理念真正入心入脑，增强了员工对执行力建设重大意义的认识。 （五）认真剖析查摆不足和问题，找准方向 1、组织召开了执行力建设民主生活会。去年6月，我市联社就如何落实工作责任制，建立有权有责、权责对等的责任体系，增强执行力，切实把各项工作落到实处；如何建立有令则行、有禁则止、政令畅通的执行体制，提高履职履责能力；如何改进工作作风，办事提速，服务提质等问题组织全辖员工开展讨论，让员工畅所欲言，广泛交流思想、交流意见和建议，有效增强了查找问题的针对性和系统性。 2、组织开展了自查及检查活动。为认真抓好执行力建设自查和检查工作，我市联社成立了以监事长为组长的检查工作组。工作组成员按照自查要求，带头自查、带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从班子集体和班子成员查起，然后到中层，再到每位员工，分层分级组织进行，从查思想、查责任意识、查合规意识、查学习意识、查工作作风、查制度执行、查工作落实七个方面逐基展开自查和检查，摆出现象、找出差距，深入剖析，并提出整改意见。 （六）着力整改，务求实效。 从7月份起，我市联社将全面对执行力建设自查和检查发现的问题进行认真梳理，进一步明确和细化部门的岗位职责，建立健全工作运行机制、考核机制、督查督办机制、问责制度和奖惩制度。 （1）明确目标任务。 以会议形式组织全辖员工认真学习了市联社下达的ⅩⅩ年度经营目标任务及各项重大事项工作部署，同时要求各部门、网点根据自身工作实际，结合岗位职责，制定了部门（网点）的任务目标、工作规划、执行措施、完成标准、完成时限并在联社内部进行了公示。 （2）建立健全责任体系。 要求各部门细化每个岗位的具体责任，能分工的分工、能具体的具体，能量化的量化，解决了部门或岗位之间职能交叉重叠、责任不清、多头管理、交叉管理和管理真空等问题。建立责任主体明确，责任内容具体的责任制度，对每一项具体工作都要求明确具体责任人、完成时限，层层分解任务、落实责任到人，形成了“人人肩上有担子，个个身上有指标”的良好工作局面。 （3）建立健全各项规章制度。 结合我市农村信用社业务实际，建立健全了相关制度：一是联社进一步完善对机关各部门、各营业网点的考核评价机制，建立问责制和奖惩制度，并对各部门（网点）的工作作出评价，表彰先进，鞭策后进。二是对中层管理人员和员工履行岗位职责情况进行年度评价，奖勤罚懒、奖优罚劣、优胜劣汰。三是对不能按时完成工作任务或者敷衍应付，工作质量差，造成不良影响的中层管理人员除给处经济处罚外还应给予问责。四是结合办事处《指导意见》的相关要求，进一步完善了综合、信贷、会计出纳、安全保卫、统计、稽核、科技等相关制度建立。 二、取得的工作成效 根据《活动方案》，我市联社圆满完成了各阶段工作任务，对本次活动查出的重点问题进行了整改，达到了预期的目的，取得了明显成效。 （一）增强大局意识，员工思想认识明显提高。 通过活动中的学习，促使员工认清了形势，摆正了位置，能更好地处理好上级与下级、个人与团队、局部与全局的关系。员工全局意识、服务意识、责任意识