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如何提高执行力班会课
13.29班班会 什么是执行力 ? 通俗地理解就是“执行并完成任务的能力” 企业化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。 执行: 有结果的行动 执行力: 把目标转变为结果的能力 什么是结果? 我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了 但——看似事情做了,就是没有结果! 挖井了,没有水,别怪我。 任务: 挖井 结果: 挖到水 执行力就是知行合一 ,“说”与“做”一致 做 了 ≠ 做 到 买火车票的故事 1、老板为什么会批评小明? 2、如果你是小明,老板派你去火车站去买票,请问你会怎么做? 老板派小果去火车站看看,小果过了好长一段时间才回来,他的回答是:火车票确实卖完了,我调查了其他一些方法,请老板决策: 买高价票,每张要多花100元,现有15张 如果找关系,我有一个朋友在火车站派出所,可将10人送上车,但只有站票 可以中途转火车,北京到济南有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX;济南去青岛有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX; 如果可以坐汽车,包车费用是XXX元;豪华大巴每天有X次,时间分别是...,票价XX元 老板会重用谁?为什么? 买车票是“任务” 到青岛是“结果” 北 京 结论: “执行”并不等同于“做”,而是要:“做对”“做好”,在完成任务的基础上,追求更高层次的结果,所以说:执行就是一切以结果为导向!!! 执行力如此之重要, 如何提升我们的执行力? * 一流的想法,三流的执行力;三流的想法,一流的执行力。我宁愿选择后者而不是前者。 马云(阿里巴巴CEO) 其实执行力最本质的内涵就是一个字: 做 马上执行,速度决定一切 先行动再思考 速 度 比 完 美 更 重 要 1 结 果 比 理 由 更 重 要! 4 2 完成任务是:完成差事,例行公事,应付了事。 完成任务不等于完成结果。 苦劳不等于结果; 态度不等于结果; 理由不等于结果; 加班不等于结果。 所以结果第一,理由第二。 解决执行力问题的关键 1、只寻找自己的原因---都是我的错,内因是根本 2、不求完美,先试行再完善---只有执行才有结果 3、讨论永远没有结果---行动!快速行动!立即行动! 4、改善永远没有错---创新允许犯适当的错误 5、拒绝借口---没有任何理由 * 做了,不一定会成功; 不做,肯定不会成功! *
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