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导师带徒暨青年人才库启动大会上的讲话
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在公司2012年度导师带徒暨青年人才库启动大会上的讲 话
同志们,青年朋友们:
今天,我们在这里举行公司2012年度导师带徒暨青年人才库启动大会。我首先代表公司党委、总部,向出席今天大会的团省委领导表示衷心的感谢,向今天受到表彰的优秀师徒表示热烈地祝贺!
导师带徒活动是公司在青年中开展的一项传统品牌活动,一直得到公司的高度重视。这项活动也取得了良好的效果,涌现出许多典型案例,帮助一大批优秀青年人才迅速成长,成为公司事业的骨干和中坚。今年,在公司党委的指导下,公司人事部门和团委经过认真研究,进一步完善了公司导师带徒办法,扩大了导师带徒范围,使更多的青年才俊能够得到名师指导,使更多的优秀员工能够在这项工作中受益。同时,公司团委还启动了青年人才库建设,使之成为公司人才梯队建设的有益补充和有机组成部分,对进一步加强青年人才队伍建设作出了又一项具体部署。刚才,优秀导师和优秀徒弟代表作了交流发言,4对师徒代表签字结成了师徒对子,团省委吴书记代表上级组织作了重要讲话,相信公司人才队伍建设一定会取得更加丰硕的成果。
下面,就进一步加强公司人才梯队建设尤其是青年人才队伍建设,我讲三点意见。
一、把握新的形势和任务,充分认识加强青年人才队伍建设的重要性
当前,东风事业进入新一轮的发展时期,面临的任务十分繁重,一是要在市场“微增长”环境下,加快转型调整,保持经营稳健快速发展;二是要加快自主品牌建设,提高企业自主发展能力;三是要加快“走出去”,提高公司的国际化运营能力。新的形势对公司人才需求提出了迫切要求。目前,公司35岁以下青年64000余名,是公司改革发展中一支最具生机活力的重要力量,也是重要的后备力量。青年人思维敏捷、精力充沛,可塑性很强,但经验积累不够,缺乏实践经验。所以,要大力推进导师带徒等活动,通过传、帮、带和各种培训,使他们尽快成长成熟起来,成为业务的骨干和中坚,成为公司急需的栋梁之才,以缓解公司人才的紧张状况,实现人才队伍的梯次发展,为公司科学可持续发展作好人才储备。
二、各级人事部门要高度重视,大力开展青年人才队伍建设
公司各级人事部门对青年人才队伍建设承担着重要责任。要站在公司长远和全局高度,提高对青年人才队伍建设重要性的认识,增强使命感、责任感和紧迫感。要结合实际,制定好青年人才队伍建设规划,明确目标,制定有效措施,及时把能力和素质过硬的优秀青年人才吸引进来、发掘出来、培养起来,做到知人善任、广纳群贤。要利用各种途径和渠道,加强对青年员工的培养,重点利用好导师带徒这个平台,大力推进导师带徒活动,加强活动领导和活动过程跟踪服务,不断积累经验,为导师带徒活动的有序开展创造积极条件。要把公司导师带徒管理办法中的各项激励机制落实到位,对于教有成效、学有所获的优秀师徒要从精神上、物质上给予奖励,激励广大青年员工积极参与活动。要大力宣传导师带徒活动的先进典型案例,发挥好典型的引领示范作用,营造良好的活动氛围。
三、各级团组织要明确任务,切实为广大青年成长成才服务
共青团是培养青年人才的重要基地,肩负着育人职能。各级团组织要把服务青年成长成才作为重要任务,凝聚广大青工员工,胸怀梦想,勇挑重担,融入东风发展,在东风事业的大舞台上建功立业。要注重青年员工诉求,积极为青年员工的成长成才创造条件,搭建舞台。要用好导师带徒这个平台,与人事部门一起,将公司高素质、高水平、高能力的人才聘为导师,将基础好、成长性好的青年员工推荐为导师带徒的对象,确立师徒对子,充分发挥导师传、帮、带的作用,促进青年员工快速成长,引导青工员工在岗位上励志成才,学好技能,做到精一门、会两门、懂三门,提高实践能力、创新能力,努力为公司培养更多的知识型、实践型的复合型青年人才。公司各级团组织是导师带徒活动的主导单位,在活动开展过程中,要强化过程管控,确保活动取得实效。
同志们,当前东风正行进在建设国际一流汽车制造商的历史征程中,需要大量青年人才源源不断融入东风事业,希望大家高度重视青年人才队伍建设,积极创造条件,帮助更多青年成为公司的栋梁之材,为东风事业又好又快发展奠定坚实的人才支撑!
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