中铁大桥局发挥党建工作“五个实效”,提升海外的项目国际竞争力.docVIP

中铁大桥局发挥党建工作“五个实效”,提升海外的项目国际竞争力 　　中铁四局集团委内瑞拉分公司 安徽合肥 230022 　　摘要：近年来，在国家“走出去”战略思想的指引下，随着“一带一路”设想的实施，越来越多的企业走向海外。但是中国企业国际化程度总的来说还是比较低，尤其是海外项目工作环境复杂，而且面对着跨文化意识的冲击，中国企业的国际竞争力相对较弱。本文作者以海外项目的实践经验，提出国有企业走出去，除了靠实力，还要靠我们的传统政治优势，靠我们将政治优势有效转化为企业的比较优势。由于政治形态的不同，我们海外项目的党建工作一般都坚持“五不公开”（党的组织、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件不公开）原则，这为海外项目党建工作开展带来一定影响，但是笔者以为，只要认真做好海外项目党建工作发挥五个实效，就可以把国有企业党的工作政治优势发挥好，提升企业综合实力，提升企业应对国际市场激烈竞争的能力。 　　关键词：党建；项目；竞争力 　　一、发挥党建工作在制度建设中引领实效，确保海外项目健康发展 　　做好海外党建工作，最终目的是更好地发挥党组织和党员的作用，推动企业海外业务的健康发展。海外党建工作，一定要把立足点放在紧紧围绕企业的核心业务来开展，与企业战略相结合，党建思想政治工作的目标应该与企业发展方向相一致。作为海外项目，首先应该制定明确的发展目标和清晰管理思路，因此党建工作要在以下两个方面发挥引领作用，一是建立民主决策的机制。公司在制定发展战略和发展规划，确定发展定位等重大管理目标时，充分发挥民主，经过中外员工的反复讨论和研究，在达成共识后确定为公司的经营发展目标；二是不断完善管理制度。任何企业的发展都离不开制度建设，海外项目逐渐向国际化企业的发展，也是一个外经管理制度不断完善的过程，逐渐建成一套适应属地化的国际化管理制度。在项目建立起明确的发展战略的同时，也要同步健全和完善海外项目党建思想政治工作的工作机制，确保党组织参与项目重大问题决策，促进工程各项目标的实现，把党组织的政治核心作用转化为项目发展的保障力，就可以确保海外项目的健康持续发展。 　　二、发挥党建工作在文化建设中沟通实效，确保海外项目属地化推行 　　企业国际化程度的一个重要标志就是属地化，属地化是海外项目竞争力的主要体现。只有选择在本地的员工作为管理人员，才能更好的与当地的政府，工会合作，本地员工也更了解当地的政策情况和相关法规，更有利于企业发展；其次他们对自己的生长环境比较熟悉，他们的文化背景有利于企业少走弯路。因此对海外项目来说，党建思想政治工作要针对中外员工在思想上的差异冲突，积极做好协调、沟通等工作配合属地化发展。首先要大力倡导学习之风，掌握当地法律和管理制度。只有通过不断的学习，才能掌握当地的法律和管理制度，从管理的制度层面推进属地化；其次是要扎实深入开展企业文化建设活动。通过文化融合中西差异，通过宣传、教育、引导、激励等手段坚持不懈地把企业精神的教育贯穿渗透于海外项目管理全过程；第三要坚持“以人为本”的现代企业经营理念，加大人才本土化进程。要坚持从当地吸收专业管理人员充实进管理队伍，充分发挥党组织的凝聚向心作用，加强与外籍管理人员和员工的沟通，积极推进人才的本地化。 　　三、发挥党建工作在风险防控中保障实效，确保海外项目安全运行 　　海外项目普遍面临着所在地政治局势复杂，安全环境差等情况，近年来，少数国家经济持续下滑，带来治安形势不断恶化，特别是由于意识形态不同，宗教派别多，海外项目党群工作不能公开进行，给党建和思想政治工作带来一定困难。海外项目党组织要发挥政治核心作用和思想政治工作优势，在安全环境建设和风险防控上起到“定海神针”的作用，减小外部不安定因素的干扰，确保海外项目安全运行。首先是建立海外项目安全管理保障机制。加强治安防范教育，制定严格的治安管理制度和保障措施。要始终保持高度警惕，及时了解和掌握治安动态，全面分析影响项目人身和财产安全的危险因素，制定防范预案，及时化解风险，确保项目人员和财产安全。其次要针对潜在的各类风险，建立健全突发事件应对机制，制定突发事件处置预案和舆论引导预案，做好分析研判，加强动态监控，遇有紧急突发事件时，要及时向使领馆寻求指导和帮助。第三是建立安全生产责任制，确保施工生产的安全。与此同时也要积极解决中外方之间、劳资之间的矛盾和纠纷，只有消减各类不安定因素才能确保海外项目的整体安全运行。 　　四、发挥党建工作在人文环境建设中创新实效，确保海外项目和谐环境 　　海外项目由于地理或者气候环境与国内不同，甚至有些项目所处地域偏僻，环境恶劣，并且中方员工多存在生活工作环境陌生，对外交流困难，没有归属感等问题，久而久之就容易影响队伍的稳定。党组织要致力于打造具有国际竞争力的软环境，为海外项目的发展营造安心、顺气、聚