车间主任绩效考核办法2.doc

1.目的：为加强车间管理，调动车间主任的工作积极性，提高责任心，稳定产品产量、提高产品质量与效益，特制定本制度。 2.适用范围：适用于生产部各车间主任。 3.考核方式： 3.1车间主任的工资分为基本工资和岗位工资，岗位工资与考核挂勾。考核实行月考核月兑现。 3.2考核权重为100%，其中生产任务完成情况占60%；生产质量占15%；成本管理占10%；基础工作占10%；安全文明生产占5%。 3.3工资计算方法：工资总额=基本工资+（岗位工资×考核系数） 基本工资为1500元，岗位工资=各车间员工工资的平均数×0.8。如：某车间员工的平均工资为3500元，其基本工资为1500元，月考核系数90%，其当月考核后工资总额=1500元+（3500元×0.8）×90%=4020元。 4.考核内容 4.1生产任务完成情况，占60%，连杆任务12万/月（平均每班每月完成6万支），曲柄3万套/月（平均每班每月完成1.5万套）。以珩磨完成数量为准，生产任务每季度更改一次。未完成计划，每低1%扣2分；因生产安排失误，延误交货期，每延误1天扣5分。超额完成生产任务，每超过1%加1分。员工平均出勤率为98%，每低1%扣1分，每超1%加1分。此项考核由生产部调度进行汇总。 4.2生产质量，占15%。批次合格率100%为满分15分，每低1%扣1分，扣完为止，如出现重大质量事故（损失金额在1000元以上），此项不得分，由质检部评分。 4.3成本管理，占10%，每批毛坯数量=最终发货数+库存+废品数，最终产出数和毛坯数对应率达到98%，此项考核满分（5分）；最终产出数和毛坯数对应率达到100%；此项考核加3分。如因废品大于所规定的废品率或丢失原因导致发货数不够每批扣2分。零工工时由调度签字确认，对于更改现象，每笔扣0.5分。爱护办公用品和厂内设施，发现破坏现象每次扣1分。如出现较大成本浪费（含人、机、物，且损失金额在1000元以上），此项不得分，由调度和综合办评分。 4.4基础工作，占10%，班前会未按时召开，每次扣0.5分，不开每次扣1分。交接记录未填写每次扣1分，填写不准确每次扣0.5分；订单完成情况表漏填、错填或重复填写每笔扣0.5分；填写准确，无漏填、错填、重复填写情况，此项考核加2分。及时沟通和调节员工间的矛盾和纠纷，此项考核3分。本月本车间出现此类情况每次扣1分，出现经济损失或动手伤人此项考核不得分；未有此情况发生，车间内团结一致，友好相处，此项考核加2分。由综合办评分。 4.5安全文明生产，占5%，严格按照安全操作规程进行操作，每违纪一次扣1分；出现重大安全责任事故，此项考核不得分；生产现场卫生及设备清扫达标率达到90%以上，每降低1%扣0.5分，扣完为止。由生产部结合设备部评分。 5.奖励 5.1连续三个月批次合格率100%，奖励车间主任300元，每增加一个月奖励100元。 5.2连续三个月超额完成生产任务，奖励车间主任300元，每增加一个月奖励100元。 5.3人员稳定性：连续三个月，本车间人员流失率控制在2%以内，奖励车间主任200元。 6.各相关部门应在每月28号前完成对车间主任的考核评分，交综合办，经综合办核定后转交财务部，作为计发工资的依据。 7.本规定经总经理批准后生效。 注：本车间主任绩效考核办法在评分过程中，大于0.5%的按1%计算（含0.5%），小于0.5%的不予计算。 下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后可以编辑删除就可以，谢谢选择， 祝您工作顺利，生活愉快！ 地产广告语 1、让世界向往的故乡?2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊?3、一江春水一种人生?4、某钱塘江边楼盘：面对潮流 经典依旧?5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵 俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上10、尾盘：最后，最珍贵?11、回家就是度假的生活?12、生命就该浪费在美好的事情上?我们造城——?2、我的工作就是享受生活——3、 我家的客厅，就是我的生活名片——?4、在自己的阳台 看上海的未来——?5、公园不在我家里 我家住在公园里——?6、这里的花园没有四季——?7、***，装饰城市的风景——?8、***，我把天空搬回家——?9、房在林中，人在树下——?10、生活，就是居住在别人的爱慕里——?11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——?12、好生活在〖珠江〗——?13、爱家的男人住〖百合〗????城市岸泊： 城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢华，在于精彩生活有了美感才值得思考……玫瑰庄园： 山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整