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军队化执行力手册 军队化团队执行力 ××集团有限公司 二00九年六月 编制 目 录 前 言....................................................................................................................................... 2 第一章 执行力价值理念 ....................................................................................................... 2 一、团队利益永远高于个人利益 ................................................................................... 2 二、团结合作出业绩 ....................................................................................................... 3 三、责任重于泰山 ........................................................................................................... 3 四、完美源于细节 ........................................................................................................... 4 五、高标准严要求 ........................................................................................................... 4 六、不为失败找借口，只为成功想办法 ....................................................................... 5 第二章 执行力的心态 ........................................................................................................... 5 一、不健康的执行力心态 ............................................................................................... 5 二、三丰倡导的执行力心态 ........................................................................................... 6 第三章 执行力的角色 ........................................................................................................... 6 一、岗位与角色 ............................................................................................................... 6 二、执行者的三个层次 ................................................................................................... 6 三、高、中、低层执行力的关系 ................................................................................... 8 四、高执行力管理者必备的七个条件 ........................................................................... 9 第四章 执行力的流程 ........................................................................................................... 9 一