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2018-10-12 发布于浙江
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一汽大众生产现场管理体系培训教材班组工作.pdf

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一汽大众生产现场管理体系培训教材班组工作

一汽-大众生产现场管理体系培训教材-班组工作︱制作人Ersteller：范大可︱部门Abteilung: 工业工程科︱时间Datum 2010-03-27 ︱一汽-大众生产现场管理体系 FAW-VW Produktionssystem 关于本培训教材的说明 1. 本教材仅用于对公司内各相关部门的生产现场管理体系负责人进行培训，内部资料，请勿外传。 2. 本教材在制作过程中以《一汽-大众生产现场管理体系手册》为基础，参考了近年来同行业先进企业在生产现场管理方面的必威体育精装版成果和一汽-大众汽车有限公司各生产部门在工作中积累的实践经验。 3. 由于作者水平所限，不妥之处请多提出宝贵意见。︱制作人Ersteller：范大可︱部门 Abteilung: 工业工程科︱时间Datum：2010-03-27 ︱页Seit 1 一汽-大众生产现场管理体系 FAW-VW Produktionssystem 班组工作概述 1 什么是班组工作 2 为什么开展班组工作 3 如何开展班组工作 4 如何评价班组工作开展的好与坏︱制作人Ersteller：范大可︱部门 Abteilung: 工业工程科︱时间Datum：2010-03-27 ︱页Seit 2 一汽-大众生产现场管理体系 FAW-VW Produktionssystem 1、什么是班组工作班组工作是使员工以班组的形式集合在一起，保质、保量、按时、低成本和安全地完成班组的工作任务, 同时实现员工自主管理的一种有效方法。问题 1、什么是班组 2、班组的工作任务有哪些 3、如何保质、保量、按时、低成本和安全地完成班组的工作任务 4、员工如何实现自主管理︱制作人Ersteller：范大可︱部门 Abteilung: 工业工程科︱时间Datum：2010-03-27 ︱页Seit 3 一汽-大众生产现场管理体系 FAW-VW Produktionssystem 什么是班组班组是企业最基层的行政组织，是企业生产经营的最基本单位，是员工参加日常管理活动和进行企业各项工作的落脚点。班组的特征考勤表 1. 空间与专业之间相 2. 一个班组人员数 3. 出勤稳定互联系的员工组成量控制在1