建设单位工程管理部部门编制及部门、人员岗位职责.docVIP

PAGE 1 - 工程管理部部门编制及部门、人员岗位职责 部门 工程管理部 部门负责人 工程管理部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 工程管理部经理 工程管理部经理 部门经理级1人 副 经 理 副 经 理 部门副经理级1人 土建、 装修 工程 管理员工 程 概 算 员资料员工程安全管理员电气、给排水工程管理员 土建、 装修 工程 管理员 工 程 概 算 员 资料员 工程安全 管理员 电气、给排水工程管理员 职员级 5人 工程管理部 部门职责 1．负责公司工程建设管理； 2．负责农机园区基础设施项目建设及报表工作； 3．负责公司能源项目（加油、加气、天然气等）相关工程的建设与管理； 4．负责对子公司的工程建设进行监督管理； 5．承办领导交办的其他事项； 经 理 岗位职责 负责按计划组织实施项目的工程建设任务，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证按进度、质量、控制成本完成建设任务； 负责协助有关部门进行工程的招投标工作； 负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理及监督； 审定设计方案、设计图纸和设计文件；参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；主持技术会议；审核重大设计变更； 协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益； 严格执行国家、省、市、区的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定； 参加对重大质量事故、重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案； 组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；? 负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作； 经 理 岗位职责 做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 参与公司项目发展计划的制定，协助经营管理部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作； 负责工程管理部各项工作的布置、检查和落实，负责人员的调配、考核、奖惩等方面的管理工作； 负责工程管理部的全面管理工作，完成上级交办的其他各项工作。 副经理 岗位职责 负责按计划组织实施项目的工程建设任务，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证按进度、质量、控制成本完成建设任务； 协助有关部门进行工程的招投标工作； 负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责协助经理对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理及监督； 参与设计方案、设计图纸和设计文件的讨论；参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定； 协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益； 编制并组织实施月度、季度、年度工作计划，并向部门经理报告计划的实施情况； 参与对重大质量事故、重大安全事故的调查处理，并参与审查施工单位编制的事故整改方案； 组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核； 参与审查竣工资料，参加工程的初验及竣工验收；? 参与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作； 协助部门经理做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，协助处理现场突发的有关重大问题。 定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作； 参与公司项目发展计划的制定，协助经营管理部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作； 协助经理做好部门管理工作，完成上级交办的其他各项工作。 土建、装修 工程管理员岗位职责 负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审；负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作； 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任； 严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确