国有企业IT人才流失问题浅析终版.doc

国有IT企业人才流失问题浅析 摘 要：本文通过对所在国有IT企业人才流失的原因进行分析，认为人才流失的根本原因是员工的各个层次的需求没有得到满足。从而以马斯洛需要层次论为依据，从社会因素、行业因素、企业因素、薪酬因素等进一步分析了IT企业员工流失的原因。然后，运用双因素理论、目标激励理论和强化理论重点探讨了IT企业建立激励机制的有效措施；并且提出了提供员工成长空间、设计职业生涯以及营造企业文化氛围等对策思考。 关键词：国有IT企业；人才流失；马斯洛需要层次；双因素；公平；目标激励；强化； TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc342041047 一. 背景 PAGEREF _Toc342041047 \h 2 HYPERLINK \l _Toc342041048 二. 企业人才流失的原因分析 PAGEREF _Toc342041048 \h 3 HYPERLINK \l _Toc342041049 （一）企业人才的特点 PAGEREF _Toc342041049 \h 3 HYPERLINK \l _Toc342041050 1．知识型 PAGEREF _Toc342041050 \h 3 HYPERLINK \l _Toc342041051 2．年轻化 PAGEREF _Toc342041051 \h 4 HYPERLINK \l _Toc342041052 3．人才是核心 PAGEREF _Toc342041052 \h 4 HYPERLINK \l _Toc342041053 （二）企业人才流失的原因 PAGEREF _Toc342041053 \h 4 HYPERLINK \l _Toc342041054 1．社会环境因素 PAGEREF _Toc342041054 \h 4 HYPERLINK \l _Toc342041055 2．IT行业因素 PAGEREF _Toc342041055 \h 4 HYPERLINK \l _Toc342041056 3．企业因素 PAGEREF _Toc342041056 \h 5 HYPERLINK \l _Toc342041057 4．薪酬因素 PAGEREF _Toc342041057 \h 7 HYPERLINK \l _Toc342041058 5. 获取新知识新技能的因素 PAGEREF _Toc342041058 \h 7 HYPERLINK \l _Toc342041059 三. IT企业人才的需求分析 PAGEREF _Toc342041059 \h 8 HYPERLINK \l _Toc342041060 四. 企业人才流失问题的解决之道 PAGEREF _Toc342041060 \h 8 HYPERLINK \l _Toc342041061 （一）企业管理问题的对策 PAGEREF _Toc342041061 \h 8 HYPERLINK \l _Toc342041062 （二）在IT企业建立激励机制的有效措施 PAGEREF _Toc342041062 \h 8 HYPERLINK \l _Toc342041063 1．物质激励机制和精神激励机制相结合 PAGEREF _Toc342041063 \h 9 HYPERLINK \l _Toc342041064 2. 目标激励机制 PAGEREF _Toc342041064 \h 9 HYPERLINK \l _Toc342041065 3. 运用强化理论建立严格的奖惩制度 PAGEREF _Toc342041065 \h 9 HYPERLINK \l _Toc342041066 (三)提供员工充分成长的空间 PAGEREF _Toc342041066 \h 9 HYPERLINK \l _Toc342041067 （四）设计不同的职业生涯 PAGEREF _Toc342041067 \h 10 HYPERLINK \l _Toc342041068 （五）营造良好的企业文化氛围 PAGEREF _Toc342041068 \h 10 HYPERLINK \l _Toc342041069 五．结论 PAGEREF _Toc342041069 \h 10 背景 IT企业是近几年新兴的高新技术行业，受到广大高学历或热衷信息技术的年轻人才的青睐。而这些人才纷纷涌入IT企业，又纷纷涌出IT企业，使各IT企业之间、IT企业与各行业之间的人才更新率较高、更新量较大，如潮水般随时在涌动着。据调查显示，目前IT企业员工年流失率平均为20%左右，说明了