保安队长月工作计划【三篇】.docx

保安队长月工作计划【三篇】 【导语】这篇关于保安队长月工作计划【三篇】的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！  【篇一】保安队长月工作计划   为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：  一、防汛  1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区安全。  二、加强管理  1、加强岗位的检查监督。  2、加强园区楼层内外的巡查工作。  3、加强部门内部团结意识。  4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。  5、特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区安全。  三、员工培训  1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。  2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。  3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。  4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。  5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。  四、日常工作  1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患发生。  2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。  3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。  五、加强训练  1、进一步加强保安员的队例的训练。  2、进行一定量的消防技能的训练。  3、进行一定量的体能训练。  【篇二】保安队长月工作计划   一、保安部工作  1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议，及时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作，并及时向上级领导汇报。  2、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规，建立健全各项安全管理制度；按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则，把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中，并监督、指导。  2、完善保安部制度。抓好安全防范，强化责任。落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见。  3、加强大楼内公共场所的安全管理，如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等，每日两次巡查，及检查保安员的日常巡视签到等各项工作。  4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、练内功、增强整体素质，定期组织保安人员认真学习企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。  军训内容①、立正、稍息、看齐、报数②停止间转法③齐步走、跑步走、正步走与立定④执勤、巡逻队形、规范动作的训练⑤擒拿格斗招式演练⑥保安队员消防灭火技能培训⑦保安队员灭火预案演练⑧对保安部12人进行跑楼测试，⑨为了应对紧急事件的发生，进行夜间紧急集合训练，确保在3分钟内全员集合完毕，提高全体的快速反应能力。  5、多方位了解每位保安员，认真做好保安队后备干部的培养工作。实事求是地对所有队员进行能力评估。建立后备保安干部名册。将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训。  二、消防安全工作  1、上半年组织消防演练1次，参加人数15余人，在演练前，先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施，针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。  2、加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办“11?9”消防安全宣传周活动，组织工程部、招待所及清洁部人员联合举行初级火灾灭火演习。  3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进行全面的消防检查发现隐患及时整改或上报，并认真做好记录。  4、修定消防安全责任制，全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防安全”责任状，强化安全责任一级向一级负责。  5、做好201x年度全部租户的“防火安全协议书”全部签定完。并完成大楼内所有客户档案的存档工作。  6、建立对突发事件处理的预警机制，使之能够尽量减少大楼与租户财产损失。健全对班长的管理机制。让每个班组交***实行“上不清，下不接”的原则，执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则，坚持做到日清日结，提升内部管理机能。