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云计算下电网企业财务共享管理的模式的研究 　　摘要：云计算财务共享模式是互联网环境下得一种全新的财务管理模式，本文通过分析电网企业财务管理信息化的需求，提出云计算下电网企业财务共享管理模式，构建电网企业应用云计算建设财务共享管理模式的基本框架，为电网企业推行云计算下的财务管理信息化模式提供对策和建议。 　　关键词：电网企业 云计算 财务共享管理模式 　　一、 引言 　　电网企业是我国的基础产业之一，是社会的重要组成部分。经过“十一五”、“十二五”建设，电网企业信息化水平大幅提高，在公司生产财务管理中发挥了重要作用，管好“钱袋子”以支撑企业长期健康发展，要求电网企业必须根据自身特点，通过信息化快速提升财务管理水平，选择合适的建设模型，直接将信息资源转化为收益。 　　云计算（Cloud Computing）是近年兴起的一种新型计算模式和商业模式，具有强大的计算能力、高可用性。利用云计算，基于统一的ERP系统，统一的会计核算方法和操作流程，把储存于个人电脑、移动电话和其他设备上的大量信息和处理器资源集中在一起，使其协同工作。建立起移动互联和云计算背景下的财务共享管理中心。 　　二、 需求分析 　　（一）总体需求分析 　　1、财务战略需求分析 　　财务管理信息化建设是企业治理和运营的重要内容，也是财务战略执行的有力保证。特别是对现有的电网企业组织结构来讲，分公司之于电网集团，如同在外打仗的士兵受命于指挥部的将军，信息传递成本高，速度迟缓，命令不能及时传达，导致管理难以统一、集团知情权受到挑战、经营和财务风险不断增加，不易做大做强，影响战略目标实现。 　　2、财务运作需求分析 　　目前电网企业每个分、子公司都设立财务部，人力资源等职能机构，不同地区分、子公司的部门资源配置各自为政，无法进行协调，集团难以统一管控，处在不同地域的公司财务绩效得不到正确反映，一个分子公司出现问题，可能引发其他分子公司连锁反映。 　　综上所述，要在跨地区的行业范围内获得长期竞争优势，就要保障企业在更广阔的范围充分运用各种能力，使集团的运作能力比分散部门独立运作更加有效。云计算财务共享管理，作为一种新的财务管理模式，能够低成本高效在不同公司，不同地点之间实现数据的快速共享和使用，可以满足电网企业信息规划和财务管理的需求。 　　（二）需求特征分析 　　企业“财务云”建设的效益因不同企业类型而不同，在中国，符合如下特点的企业比较适合建立财务共享管理模式。 　　1、企业达到一定规模，分支机构众多 　　我国电网企业是总部、省公司、地市公司、县公司4级管理，一个省公司下设分支机构少则一二十家，多达上百家，信息化平台要在公司总部和各个分子公司建立多级数据中心。 　　2、企业经营相对单一 　　电网企业是主业集中类企业，供电是重要经营项目。 　　3、每个分支机构的财务事务按照统一的规则和流程处理 　　电网企业现时实行财务统管，集团公司采用统一的会计核算政策，相同经济业务均能复制批量 　　4、总部有集中财务管理的需求，要求强化分支机构管控 　　对电网企业而言，目前最适合的基础架构管理是把大量资源统一组织，组成一个庞大的资金池，降低资金使用成本，快速实现企业战略目标，形成可持续发展的电力产业链。 　　5、追求流程的科学、标准化以及制度的强力执行 　　“财务云”更能满足电网企业一体化数据中心建设的需要。目前各省或供电公司建立统一的标准和安全机制，“纵向贯通，横向集成”的跨越式发展要求电网企业追求极强的制度执行力和便捷高效的工作流程。 　　三、电网企业财务共享管理模式建设 　　云计算财务共享管理是管理模式的创新，它通过将电网企业各分子公司的财务进行标准化和流程再造，达到降低成本，提升效率，改进财务质量的目的。通俗来讲，云计算财务共享管理就如一间自助餐厅，建立流水线的财务运作模式，借助标准化流程和发达的信息技术，解决电网集团财务职能建设的效率低下和封闭的弊端。 　　（一）云计算财务共享管理的服务架构 　　云计算的三层服务架构中提供的基础设施层，平台层和应用层对应IaaS，PaaS和SaaS，云计算财务共享管理建设使用IT作为服务，也是这三种基本模式。 　　SaaS模式：SaaS是一种通过Internet提供软件的模式，用户不需要购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件来进行财务管理活动。用户不需要考虑软件安装，升级和维护问题。是一种财务外包的创新。它的优点是：第一，将软硬件和维护外包，而账务自己管理，在一定程度上避免了核心数据泄露；第二，实时查看财务数据，使信息同步和共享变得更加现实；第三，SaaS能够实现移动商务，财务人员可以异地处理业务，不受时空限制；第四，可以实现企业内部网与互联网，事务所，税务局等网络互连。 　　P