北京现代 开发流程.pptxVIP

? 目录1. 新车开发流程 1-1. 新车开发变化 1-2. 新车部品开发流程(H/KMC, Renault-Nissan)2. 部品开发基础知识 2-1. PART NUMBER 构成体系 2-2. 图纸坐标浏览方法 2-3. 汽车用塑料技术 2-4. 塑料涂装技术 2-5. 内/外饰 制作工艺 2-6. 注塑模具技术 2-7. EMBO 技术修正履历NO变更日期变更内容12016/05/17教材制定资料保完中? 1. 新车开发流程1-1.新车开发变化区分开发阶段(M0~SOP)特点年平均开发车种数2004年M+2432006年MMM+18?模型选定前选定量产企业(M-4)?廉价车(2DR,F/L)取消开始车阶段而运营P-PROTO (量产模具点检开始车):M+16阶段40F1F2P1P2M1M2SOPF1F2P1P2M1M2SOPF1P1P2MSOP1.业体选定提前 (M+1→M-4)2.PROTO 阶段缩短 (3→2个月)3.量产部品开发阶段缩短 (6→5个月)4.PILOT 阶段缩短 (7→5个月?)F1P1P2MSOP? 1. 新车开发流程1-2. 新车开发流程(H/KMC)区分商品企划设计及试制车部品开发及4M准备阶段PILOT( T1T2)先行量产量产顾客开发阶段设计构想/业体选定模型固定试制设计试制图纸出图试制开发试制生产量产部品开发检查协定签订P1(SP1)T1P1改善T2P2(LP2)P2改善MSOP试制品保量产着手审议M-4M0M+1M+2M+3M+4M+5M+6M+7M+8 ~M+11M+12M+13M+14M+15M+15.5M+16M+17M+17.5M+18品质基准-CMM测定-DIM’S承认ALL TOOLFULL TOOLISIR承认推进业务竞标对应开发邀请书接收试制设计，承认图企业选定试制开发试制生产/部品供应业体选定部品开发(4M开发)改善及自体实验DIM‘S检查及设备安装P1制作投入改善及EMBO着手P2投入工程检查ISIR承认初期量产管理量产管理PSO点检活动APQP树立工程管理计划书制定信赖性实验工程检查15810过去车问题点反应2问题点及实物点检(P1)ISIR承认及点检CAPA确保/SQ 认证企业运营计划树立6119CAPA确保/SQ 认证企业运营计划树立3容器承认业务FPSC712试制部品验证4? 1. 新车开发流程1-2. 新车开发流程(Renault-Nissan)DIVISION试制开发量产开发量产阶段NONDFCDATA正规 DATA 模具着手VCVEHICLECONFIRMATIONETEVALUATIONTRY OUT PT 1PT 2SOPPROJECT日程NON’08年01/10‘08年04/01‘08年11/01’09年05/15’09年09/15’09年12/15’10年03/01对应区域NON日本韩国日本韩国日本 NISSAN (约 50台生产) 印度HAI / RENAULT NISSAN 品质基准NONALL TOOL ? DIM’S OK 品 ? 组装问题点CH’K ? 信赖性实验印度当地生产FULL TOOL ? EMBO适用 ? 外观承认 ISIR 承认 与韩国阶段比较F1~F2 P1 M-CAR LP2M1SOP ? 2.部品开发基础知识2-1. PART NUMBER 构成体系 事例 ? 2.部品开发基础知识2-1. PART NUMBER 构成体系 P/NO别车种现况 　　O123456789ABCDEFGHIJKLMNOPQSXO　　MX　　MxiMXLSAXDC　　TBI F/L　　MSC　　　　　GQCJMC　　　　HDC　PA1　PONY　　PONY　　FC　　LCI　TBUNMCKMJBED　PB　　　　　　　　　2　X1X3SLCX2LCSMRDCOUPEJ-1RD　CMGKXDJMLD　HD　　　FDBK　　POHD HEVLM　3　STR　Y2Y3H-1L-1LXEFXGFOLZMSEF(B)　GH　　　ENNFTGBHVI　　　　　4　　　GRACEPORTER2.5TON　SR　　A1AU　VQ　HR　TQ　　　　　　　　　　　5　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　6　　5TON　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7　　　T-CAR　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　9　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　E　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　F　　　　　　　　　　　　　BC　　　　　　　　　　　　　　　H　HP