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第五章--现代管理理论丛林

第五章 现代管理理论丛林 时间: 现代管理理论是指从第二次世界大战以来一直到20世纪80年代初的整个历史阶段中所形成的管理理论。 二战后,人类社会的发展发生了巨大的变化,这些变化促使了管理思想和管理方法的创新与发展,许多新的管理理论和管理学派逐渐形成。这些理论和学派在历史渊源、理论内容和研究方法上相互影响、相互借鉴,形成了盘根错节、百家争鸣、百花齐放的局面,被称为“管理理论的丛林”阶段 孔茨划分出的六个主要的学派: ●管理过程学派 ●经验学派 ●人类行为学派 ●社会系统学派 ●决策理论学派 ●数学学派 一、现代管理理论产生的历史背景 1. 经济背景:世界各国经济不断复苏和繁荣 2. 科学技术背景 3. 战后资本主义发展的三个阶段 4. 企业结构发生变化 第一个阶段从二战结束到 20 世纪 50 年代初,这一时期是资本主义国家的政治调整和经济恢复和发展时期。 第二阶段从 20 世纪 50 年代中期以后到 20 世纪 70 年代初,这是发达资本主义国家经济发展的黄金时期。 第三个阶段是从 1973 年末爆发的世界性资本主义经济危机开始,从这时开始资本主义世界进人了经济滞胀时期,这也是对经济结构、经济政策进行重新调整的时期。 这就构成了企业经营的外部经济环境。 4. 企业结构发生变化 (1)垄断企业规模朝着大型化发展; (2)垄断企业混合合并; (3)大中小企业协作化发展; (4)企业的股份高度分散化; (5)企业不断向国际化方向发展。 第一节 管理过程学派 一、理论概述 将管理视为一个过程,注重管理过程和管理职能的研究 理论来源与基础:法约尔的一般管理思想 代表人物有:詹姆斯·穆尼 阿兰·赖利 哈罗德·孔茨 西里尔·奥唐奈 威廉·纽曼 等 二、主要代表人物 詹姆斯·穆尼(James D. Mooney,1884-1957)是美国富有经验的高级管理人员和管理学家,管理过程学派的集大成者。 出生于俄亥俄州的克利夫兰, 采矿工程博士学位;1920年进入通用汽车出口公司,后来任总经理;1942年离开通用公司,担任美国海军航空局局长;二战后他成为威利斯汽车公司的董事长兼总经理。 主要著作是《组织原理》(1939,与阿兰·赖利合著) 阿兰·赖利 阿兰·赖利(Alan C.Riley,1869-1947)原来是一位历史学家,后来成为一名高级经理人员。穆尼和赖利的代表作是1931年合著的《迈向工业》,1939年经修订改名为《组织原理》,1947和1954年又经穆尼作了再次修改,对管理过程理论作了重要的补充。 他们的主要观点 : 1.组织的意义——探讨组织对管理的意义 组织的定义:组织是人们为了达成某种共同目标的联合形式。 (1)组织是完成某种事情的过程 (2)组织是管理的机构和手段,而管理是激励、指挥和控制组织的计划和程序的活力。 (3)组织与管理是肉体和精神的关系,组织既从属于管理,也是管理的前提和基础。 2.组织的效率原则 获得高效率的四项基本原则: 哈罗德·孔茨 哈罗德·孔茨(Harold Hoontz,1908-1984) 美国著名的管理学家 管理过程理论的主要代表人物。 美国管理科学院院长 代表著作有: 《管理学原理》(1955) 《管理理论的丛林》(1961) 《走向统一的管理学》(1964) 《再论管理理论的丛林》(1980) 西里尔·奥唐奈(Cyril O’Donnell) 管理过程学派的主要代表人物之一 与哈罗德·孔茨合著的《管理学》(1955年初版时名为《管理学原理》,1980年第7版易名为《管理学》)奠定了他们在管理过程理论中的学术地位。 1.计划 纽曼认为经营管理就是对由个人组成的群体朝着共同的目标努力而进行指引

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