自主化班组初步特征研讨解读201409.pptVIP

7. 员工行为---员工安全习惯已初步养成，不仅在工作中展现高标准，而且在生活亦是如此。 1）安全已成为一种需要，员工把安全视为个人成就，而不是当成负担。 2）安全不仅成为完成工作好坏的标准，而且是家人、亲朋共同遵守的标准——我“安”家才“全”。 3）养成自觉遵守制度、规程和识别风险的习惯。 …… 7. 员工行为 采油一厂火驱班组 ：员工能熟练掌握岗位操作规程，并能安全作业主动学习已形成氛围。 7. 员工行为 供电公司电气试验班 员工轮流担任安全员，锻炼员工风险识别和防范风险的管控能力。提示和纠正他人不安全行为已形成氛围。 7. 员工行为 一、引言 二、班组安全自主化管理基本特征 三、下步工作 目 录 公司将制定班组HSE自主化管理实施指导意见，围绕着HSE自主化管理7个基本特征，逐步开发基本特征评估标准，通过班组自愿申报、单位选树培育、公司动态辅导等方式，并通过将选树培育工作纳入HSE先进班组推荐条件等激励措施推进公司HSE自主化管理班组选树培育。 请各单位按照《新疆油田公司2014年健康安全与环境（HSE）工作要点》要求，将HSE自主化班组创建纳入年度计划，在前期试点的基础上，采取跟班辅导交流等措施，扩大试点范围。探索HSE风险管控工具方法在班组的运用和推广，不断巩固试点成果。 三、下步工作 谢 谢 大 家！ 2013年5月—2014年7月，公司对采油一厂红浅采油作业区火驱班组等10个班组进行了现场调研。 2013年5月—2014年7月，公司对采油一厂红浅采油作业区火驱班组等10个班组进行了现场调研。 2013年5月—2014年7月，公司对采油一厂红浅采油作业区火驱班组等10个班组进行了现场调研。 2013年5月—2014年7月，公司对采油一厂红浅采油作业区火驱班组等10个班组进行了现场调研。 * 2014年9月 新疆油田公司安全环保处 班组安全自主化管理基本特征解读 一、引言 二、班组安全自主化管理基本特征 三、下步工作 目 录 一、引 言 采油一厂红浅采油作业区火驱班组 采油一厂百重七供汽联合站四号供热站 采油二厂第六采油作业区巡检二班 采油二厂注输联合一站81#污水处理站 采油二厂第四采油作业区黄秀梅班组 采气一厂玛河气田中心处理站 采气一厂试采维修抢险中心维修班 百口泉采油厂百重一作业区运行四班 重油开发公司采油作业二区张辉班组 风城油田作业区乌尔禾稀油处理站 供电公司电气试验所试验班 工程技术公司二分公司小修X04348队 2014年HSE工作要点——公司将在首批HSE自主化管理班组培育试点的基础上，进一步探索安全自主化管理班组的创建工作，将试点班组的创建特色和有效做法，有针对性地 融入到HSE风险管控工具方法 的运用中，及时梳理归纳有效 做法，初步形成班组的自主化 管理特征，通过正向激励，促 进工作深入开展。 一、引 言 一、引 言 2013年7月26日，公司发布《自主化班组创建工作的思考》，梳理班组安全自主化管理有个人素养和班组表现两个方面的内涵： 个人素养——（1）员工应具有较高的安全意愿；（2）具备识别和防范风险的能力，提示和纠正他人不安全行为已形成氛围；（3）主动参与安全培训活动；（4）员工具备岗位必备的知识和技能；（5）良好的安全行为成为员工的一种习惯。 班组表现——（1）把安全当作班组核心价值，管理过程中将安全与生产同步考虑；（2）在用设备性能良好，安全设施齐全有效。 《自主化班组创建工作的思考》梳理安全自主化管理初步特征（11条）； 员工积极承担属地责任，对自己和他人安全负责的意识强烈；主动报告事故事件和隐患，参与调查与分析； 主动报告事故事件和隐患，参与调查与分析； 能熟练应用工作前安全分析、工作循环检查等方法，积极参与制度、规程的制定和修订； 养成自觉遵守制度、规程和识别风险的习惯； 主动学习安全知识和技能，人人都是培训师； 班组持续地保持好的安全绩效； 记录、统计、分析事故事件，并进行分享； 运用培训需求矩阵对班组成员开展培训； 运用工作前安全分析和工作循环检查，组织开展风险辨识和操作规程的修订； 在用设备性能良好，安全设施齐全有效； 建立HSE绩效考核机制，通过正向激励认可员工的个人价值。 一、引 言 2014年5月28日，公司召开HSE管理典型班组座谈会，各班组交流了创建过程中采取的做法、前后变化以及在创建过程中与遇到的困惑。 会议要求：公司HSE体系推进项目组要将安全自主化管理班组选树培育作为重点推进内容，持续、均衡推进各单位班组安全自主化管理创建工作；安全自主化