便利店主管竞聘报告.docx

便利店主管竞聘报告 篇一：便利店店长竞聘报告　　店长岗位职责 岗位职责：　　1． 运营好店内良好的销售业绩；　　2． 严格控制店内的损耗；　　3． 维持店内整齐生动的陈列；　　4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；　　5． 维持商场良好的顾客服务；　　6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；　　7． 审核店内预算和店内支出。主要工作：　　１． 全面负责门店管理及运作； ２． 制订门店销售计划、补货要货计划、人员使用计划，并指导落实； ３． 传达并执行企业各部门的工作计划；４． 负责与其他部门的业务联系沟通； ５． 负责门店各岗位人员的选拨和考评；６． 指导营业员和收银员业务工作，努力提高销售、服务业绩； ７． 倡导并督促实行　　销售为主、服务第一的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；８． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；９． 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放； １０． 督促门店的促销活动；１１． 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养； １２． 负责全店人员局部销售和服务的培训； １３． 授权值班店长助理管理店内事务；１４． 负责店内其他日常事务。 辅助工作：　　1． 指导其它门店人员的在职培训；　　2． 协助公司有关公共事务的处理；　　3． 向公司反馈有关营运的信息。篇二：油站便利店主管竞聘稿 加油站便利店主管竞聘书尊敬的领导：　　我是xxx加油站加油员xxx，首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会，我此次竞聘的　　岗位是“永临加油站便利店主管”。我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，　　我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有如下几点：　　一、具有过硬的思想素质。一年来的锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得　　到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意　　识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我热爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制　　度，严守职业道德，尊重领导，团结同事；对每一个步骤的用时进行量化，动作精细化，做　　到微笑服务，礼仪服务，用心服务。让顾客从加油员熟练的操作、规范的动作上看到员工、　　加油站的服务水平，最终实现用服务吸引顾客，用感情留住顾客。　　二、具有较强业务能力。我十分注重业务能力的培养和提高，从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间努力　　学习、认真分析和掌握与工作岗位有关的国家政策、规定，使自己在与客户交谈中占始终处　　于主导地位。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工　　作，使自己具备较强的业务工作能力。　　三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近一年的工作中，我通过向身边的领导和同事　　学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法。在日常的销售　　过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自　　己创新、独特的销售思路，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。 下面介绍一下我的工作方法:　　一、完成上级下达的销售目标。我采用以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进行分 解，制定销售任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按月份进行　　分配。第二步，建立和完善销售规划，达到既定销售目标。首先，营造良好的室内外环境，　　提升店面形象，为客户提供一个干净、卫生、舒适的硬件环境，打造优质服务的软环境，为　　每位顾客提供微笑、细心、耐心的服务；其次，挖掘既定的和潜在的客户数量，提升购买率；　　再次，了解客户需求，合理配额商品数量，减少低销售数据商品库存，促进商品的流通率；　　最后建立明细的账目，从入库建账初期到销售明细，再到月末盘存，都有帐可查，有理有据。　　二、定期与上级主管领导进行汇报。 定期进行市场情况的分析、销售业绩，将市场情况及时归纳和总结，与上级汇报、解决　　问题。　　三、自我学习、自我完善和提高。 对自己更要要求严谨，要不断去充实自我，学习公司的理念，学习行业销售知识，努力　　在“掌握必备知识，提高业务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和　　工作技能与自己的团队一起努力、一起奋、同甘共苦。 如果我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的　　工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信　　任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之