保健品商业计划书范文风险规避.docx

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保健品商业计划书范文风险规避

保健品商业计划书范文风险规避 篇一:保健品项目的商业计划书   一、保健品项目背景   说明:概述市场及技术发展现状和保健品项目提出的理由。   二、保健品项目简介   (一)保健品项目名称   (二)保健品项目建设单位   (三)保健品项目拟建地区和地点   (四)保健品项目建设内容   (五)保健品项目建设进度   (六)投资估算和资金筹措   三、保健品项目可行性与必要性分析   说明:从市场发展、国家政策,公司管理、生产技术等方面多角度论证保健品项目的可行性,结合保健品项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析保健品项目建设的必要性。   四、主要经济指标说明   说明:将研究报告中的主要经济技术指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。   第二章保健品项目建设单位介绍   一、建设单位简介   二、企业组织结构 篇二:保健食品项目商业计划书   保健食品项目商业计划书   随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,人们对生活质量的标准也越来越苛刻,购买营养保健食品已经成为很多消费者的生活习惯。据数据显示,全球营养保健食品不但已占整个食品销售额的5%,达上千亿美元。我国目前年人均保健品消费水平仅为31元,是美国的1/17。这提醒我们,国内营养保健品市场有着不容忽视的巨大潜力。   甚至,普思策划根据现有数据预计,到2020年,中国营养保健食品的年人均消费可达到360元,行业增容到5400亿元。“全民食补”时代的到来,将促使营养保健品消费迅猛增长,使中国迅速进入健康消费的全盛时代。   因此在互联网+的潮流中,在目前的保健食品中, b胡萝卜素还是广泛应用于着色剂或添加剂,以b胡萝卜素为主要原料的保健食品现在主要有胶囊,片剂等类型,而b-c饮料类,粉剂类,糖果类等食品在中国乃至国际市场上实属空白。普思策划表示,在这种情况下,必须要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移:从生产普通产品,差异化产品,增值服务到客户体验,转型的体验。也正因为如此,普思策划近日接一公司要求,旨在要求编制保健食品项目商业计划书。 【目录】   第一部分 摘要   一、保健品公司概况描述   二、保健品公司的宗旨和目标   三、保健品公司目前股权结构   四、已投入的资金及用途   五、保健品公司目前主要产品或服务介绍   六、市场概况和营销策略   七、主要业务部门及业绩简介   八、核心经营团队   九、保健品公司优势说明   十、目前保健品公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)   十二、财务分析   1.财务历史数据   2.财务预计   3.资产负债情况   第二部分 综述   第一章 保健品公司介绍   一、保健品公司的宗旨   二、保健品公司简介资料   三、各部门职能和经营目标   四、保健品公司管理   1.董事会   2.经营团队   3.外部支持   第二章 技术与产品   一、技术描述及技术持有   二、产品状况   1.主要产品目录   2.产品特性   3.正在开发/待开发产品简介   4.研发计划及时间表   5.知识产权策略   6.无形资产   三、保健品产品生产   1.资源及原材料供应   2.现有生产条件和生产能力   3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力   4.原有主要设备及需添置设备   5.产品标准、质检和生产成本控制   6.包装与储运   第三章 保健品市场分析   一、保健品市场规模、市场结构与划分   二、目标市场的设定   三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析   四、目前保健品公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况   五、市场趋势预测和市场机会   六、行业政策   第四章 竞争分析   一、有无行业垄断   二、从市场细分看竞争者市场份额   三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况   四、潜在竞争对手情况和市场变化分析   五、保健品公司产品竞争优势   第五章 保健品市场营销   一、概述营销计划   二、保健品销售政策的制定   三、保健品销售渠道、方式、行销环节和售后服务   四、主要业务关系状况   五、保健品销售队伍情况及销售福利分配政策   六、促销和市场渗透   1.主要促销方式   2.广告/公关策略、媒体评估   七、保健品产品价格方案   1.定价依据和价格结构   2.影响价格变化的因素和对策   八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。   九、保健品市场开发规划,销售目标   第六章 投资

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