电力施工存在的风险及应对措施.pdfVIP

水利水电工程 第5卷　第12期 CONSTRUCTION 2015年4月 电力施工存在的风险及应对措施 施逸涵 中铁九局集团电务工程有限公司　辽宁省　110001 摘　要：解决我国电力工程施工风险控制存在的问题不是一朝一夕所能完成的，它是一项长期的系统的工程，电力工程企业必须采取切实有 效的风险控制措施来提高电力工程施工风险控制效果从而保证电力工程施工具有优质的质量与较高的经济效益。本文对电力施工存在的风险及应 对措施进行了分析探讨，仅供参考。 关键词：电力施工；风险；应对措施 中图分类号：F407 文献标识码：A 一、电力施工中风险管理的必要性 作；还有人员主观思想上的麻痹大意。这些都为风险转为现 电力行业具有自身的特殊性，首先，电力行业是关系国 实的工程危险埋下了隐患。 计民生的支柱性行业，具有天然的垄断特征，电力施工项目 3、成本风险 一般规模较大，具有政策性强、资金和技术密集、施工时 成本风险指的是成本超过预算的可控范围，即业界常说 间长等特点，具有极强的重要性。其次，电力施工往往面临 的“投资无底洞”，这可能会给工程的效益造成严重影响前文 着较为恶劣的环境，电网设备的施工经常横跨大江大河、遭 所说的项目的工期、质量果没能保证，导致的连锁风险即是 遇恶劣天气，具有技术难度大、工程线长、点多、面广等特 增加成本，因此成本风险与质量、工期风险如影随形。除此 点。 之外，项目的成本控制需要有严格、标准、规范的财务管理 在这些影响因素下，电力施工在进行中往往面临着自然 流程作为保证。可以说，由于电力项目管理的三个基本要素： 环境、经济、技术、管理等多方面的风险，给电力施工的顺 工期、工程、成本因人为、自然、社会环境等各种因素都存 利进行和工程的顺利完工带来不确定因素。所以，分析电力 在着各种风险。分析这些风险的目的是为了采取措施，控制 施工工程中存在的主要风险和影响因素，探索提升风险管理 风险，趋利避害，实现效益的最大化。 水平的有效措施，对提升电力施工企业抗风险能力具有重要 三、解决电力工程施工风险控制问题的对策 意义。 1、强化风险意识 二、电力工程项目管理的风险分析 首先在意识上要有风险意识，这不仅是对于电力企业的 1、工程期风险 中、高层管理者的要求，而且也是跟工程项目有关的全体人 每个工程项目正式开工前，工程人员都会根据技术参数、 员都需要具备的。管理层进行战略决策、监管时除了要考虑 经济条件等各种因素对工程持续的时间进行判断，预测工期， 到项目效益，更要考虑到潜在的风险。思想上重视，决不可 并以此为依据，与施工方订立合同条款。由于工期是一种预 大意。 先的判断与估计，不确定性因素很多，可能影响到工期延误 2、制定风险管理计划 的因素包括：①气候因素，因为电力工程通常是在露天的环 风险控制的基本原则是：对能事先预防消除的风险，采 境下进行，气候对工期的影响就特别显著，如洪水、暴雨、 取严密有效的管理和预防措施，在风险发生前，对其进行一 高温等恶劣天气，乃至台风、地震等自然灾害都会影响到工 定程度化解；对不能事先预防的风险，则通过购买商业保险， 程的如期进行。②设计发生了变化，难度增加了，在具体实