保安部年度工作计划表.docx

保安部年度工作计划表 篇一：XX年保安部工作计划　　XX年保安部年经营工作方案 　　XX年为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结安保工作薄弱环节和不足，制定保安部XX年度工作计划。 　　（一）、工作目标　　1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。　　2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。　　3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。　　（二）、主要工作计划措施　　一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。　　1、处理好与酒店各部门人员的关系。　　2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。　　3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。　　4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。　　5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。　　6、做好治安管理监控系统的必威体育官网网址工作。　　7、严格按照酒店的制度，做好每日的接待车辆工作。　　二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结XX年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极　　性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入凯宏西江大酒店的安全保卫工作中。　　三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。　　1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，　　2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。　　3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。　　四、保安部将协助酒店安全生产工作　　1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。　　2、参加并配合各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安保部发出的整改通知和整改要求进行整改。　　3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。　　五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。　　1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。　　2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。　　总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为凯宏西江大酒店的发展做好保驾护航的工作。 　　凯宏西江大酒店保安部 　　XX-11-25篇二：保安部XX年度工作计划　　苏州华清物业保安部XX年度工作计划 　　XX年已经过去了，我们回顾过去一年工作，我们虽然做了不少工作，但 　　是也存在许多问题，我部员工决心在新的一年里，再加油、再努力把保安部工作　　提升上去，具体计划是：　　一、第一季度　　主要加强春节前后的安全保卫工作，把现有的人员调配好，要求大家提　　高警惕，加强责任心，对新入职的加强培训，使其尽快进入角色，平时多巡逻，特别是夜间要加强。同时针对部门全体员工培训物业常识、文明礼貌用语等，同　　步实施每周军事训练和队列训练 。　　二、第二季度　　（1）第二季度主要是11号地块施工，及文化中心修饰工程的二次装修　　监督，我们保安部要加强巡查力度，对大门口要多盘查，防止闲杂人员进入两工　　地，对出门货车检查要严格遵守。（2）针对园区内的交通线、停车线进行维护和　　合理的修改工作。（3）针对楼层内灭火器过期，组织换充。　　三、第三季度　　第三季度工作主要是（1）消防训练为主，组织一次消防演练。（2）针对　　监控摄像头的维护工作，组织部门擦拭。（3）针对雨季的汛期，培训防汛应急预　　案，落实防汛制度。　　四、第四季度　　第四季度是安全防范的关键时候，，（1）加强制度管理人，定期抽检巡逻　　记录，参看监控，确保园区安全。（2）组织协调相关部门针对节前节后