保险公司常规检查的整改报告.docx

保险公司常规检查的整改报告 篇一：保险公司内部整改报告　　关于xx保险有限公司xx公司违规xx的整改报告xx保监局：　　xx年xx月xx保监局xx处对我分公司xx进行了稽核检查。此次检查中，发现xx存在　　违规xx的行为。我公司在获悉此事后，立即对相关机构进行处理，并在全省开展了自查自纠　　工作，严格检查，坚决杜绝此类情况再次发生。 现特将整改情况予以汇报：　　一、责成xx负责人进行深刻检讨，并根据监管机关处理意见予以相应处理；　　二、 责令xx立即停止一切工作，直至通过监管机构合 规检查；　　三、 针对全省机构进行严格检查，对存在需要变更职场 的机构严格监控，分支机构的　　变更和撤销的申请由分公司人事行政部负责。(相关公司的内控制度)各分支机构变更职场严　　格按照此程序进行，艰巨杜绝此类情况再次发生；　　四、 省公司紧急发文通知各级机构，再次重申合规经营 的重要性，明确各项监　　管制度、审批流程，明令机构负责人严格按照监管制度进行经营管理，各分支机构设置、变　　更和撤销过程中，对不严格按本规定执行或执行不当的机构和部门，分公司将视其情节给予　　相应的处罚。对未经批准擅自筹备、开设、变更、撤销分支机构的，由分公司责令其立即停止违规行为，所造成的损失由三级机构　　负责人承担。分公司还将视情节轻重和损失大小追究责任人责任。　　五、xx分公司指定专人针对全省机构负责人召开机构合规经营管理再培训，强化机构合　　规管理，全面深入学习《保险公司管理规定》、《保险法》及《xx机构管理办法》等外部监管　　法律法规和内部管理规定及制度。并由专人负责培训考评和验收，其他各有关部门积极配合，　　保证培训效果，确保机构负责人将合规经营视为机构工作第一要务。 特此汇报 xx公司xx分公司　　xx年xx月xx日篇二：关于保险代理业务自查自纠的整改报告 关于保险代理业务自查自纠的整改报 告 一、XX 年度机构运营及保险代理业务经营情况 XX 年度本机构主营业务规模、　　与保险代理业务相关的 主营业务经营情况；实现的代理保费、手续费收入、代理险 种及各　　险种手续费分析。 二、XX 年度与保险机构合作情况 与保险机构的合作情况；XX 年合　　作业务量前五位保险 机构及业务情况。 三、自查自纠工作开展情况 本机构贯彻落实《关于　　开展宁波市车商类保险兼业代理 机构自查自纠工作的通知》精神，开展代理业务自查自纠工　　作的具体情况。　　四、自查自纠工作中发现的问题 自查自纠工作中发现的具体问题，包括问题表述、相关　　数据及原因分析。 五、整改措施 针对发现的问题所采取或下一步将采取的具体整改措 施。　　篇三：银行 保险 渠道整改报告 **新疆分公司银行保险　　关于对**银行银代服务工作的整改报告中国**银行新疆分行：**银行保险自XX年进驻新疆，便与**银行新疆分行展开了银代业务合作。在前期的合　　作中，双方本着互利互惠，携手共赢的态度共同致力于银代业务的提升和发展。业绩不断增　　长、保费平台不断提升，从合作伊始的800万元平台跨越到1.3亿平台，创造了银代业务的　　合作高峰。XX年，在我公司销售产品结构进行调整的情况下，依然突破了8000万元大关。　　可以说，双方共同缔造了一次次辉煌，取得了不匪的成绩。 进入XX年，我公司在**渠道银代业务持续下滑并呈现颓势，09年全年业绩仅为5800　　万元，较历年下滑明显。对此，**新疆分公司从总经理室至银保上下高度重视并产生了严峻　　的紧迫感。**作为我公司一直以来最大和最重要的合作伙伴，业绩的大幅下滑和诸多情况的　　发生为我公司银代业务发展敲响了警钟。对此，我公司进行了认真的分析、总结不足。 **新疆分公司银行保险系列在XX年中，因银保第一责任人调任总公司，在高层级沟通　　方面有所欠缺，同时各机构人事调整较大，影响了业务的发展。此外，在对**的服务工作过程中存在人力不足、人员素质较低、团队管理存在缺陷等问题也直接造成**业绩　　下滑明显。对以往的种种问题，我公司已深刻反思，对于前期工作不到位，给**银行造成的　　不便深表歉意。为有效弥补前期工作不到位造成的影响,保证双方业务的顺利、稳步进行，促　　进业务的长远发展，重塑**银行与我公司的合作观念，针对前期出现的种种问题，我公司已　　全面，有效的开展了整改工作：　　一、实施水龙头理论　　重新调整团队，吐故纳新。将团队中与公司经营理念背道而驰、工作态度和作风存在问　　题、业务素质和管理水平低下的团队负责人和客户经理进行淘汰，同时吸纳优秀人，进行团　　队的重新梳理。目前，银保团队梳理工作已顺利完成。　　二、人力大幅扩充　　为弥补人力短板，我公司以于XX年10月起，在全疆范围展开