人事管理制度修改后-0718.pdfVIP

人事管理制度 《人力资源管理总则》1 《人员招聘录用管理制度》1 《员工培训管理制度》4 《薪酬/绩效管理制度》6 《员工考勤及休假管理办法》12 《带薪年假管理办法》错误！未定义书签。 《员工晋升管理办法》16 《社会保险管理制度》22 《员工仪容仪表与行为规范》27 《人力资源管理总则》 第一章 总则 第一条 为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公 司人力资源管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条 适用范围：本制度各个章节分别适用于所有公司正式员工、试用期员工和临时用 工。 第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理，均依本制度规定办理。 第四条 人力资源管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪 酬与福利制度、劳动关系管理制度。 第二章 人力资源管理工作职责 第一条 负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。 第二条 协助各部门办理职员招聘，聘用及解聘手续。 第三条 负责管理公司人事档案资料。 第四条 负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。 第五条 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 第六条 组织公司试用考核、常规考核及年终考核工作。 第七条 组织公司职员各项培训工作。 第八条 协助各部门办理公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 第九条 负责公司各项保险相关手续的办理。 第十条 组织各部门进行岗位分析、岗位职责说明书的编制。 第十一条 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 第十二条 负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。 《招聘录用管理制度》 第一章 招聘目的与范围 第一条 人力资源部应确保招聘工作符合国家法律法规和公司规章制度，并不断拓宽招聘 渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 1 第二条 招聘原则上以招聘具有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生， 特殊岗位可面对国内外公开选聘。 第三条 招聘渠道主要有各人才市场、HR群、劳动力市场、大中专院校供需见面会、内部 招聘、媒体广告招聘等。 第二章 招聘原则 第四条 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，员工享有和外部应征者一样的应征机会。 第五条 公平竞争原则：公司为人才提供一个公平竞争的环境，员工在被聘用及晋升方面 享有均等的机会。 第六条 内部招聘和培养原则：对于通过公司内部平调、晋升即可弥补空缺的岗位，首先 考虑内部招聘选拔，其次进行外部招聘。 第七条 双重考核原则：所有应聘人员需通过用人部门和人力资源部双重考核，考核合格 后方可录用。 第三章 招聘程序 第八条 各部门根据岗位设定和发展需要，拟定本部门 《年度人员需求计划表》，并于每 年 12月末前交给人力资源部。人力资源部将各部门用人需求汇总为 《公司年度人员需求总表》， 作为招聘的依据。 第九条 对于年度计划外的人员需求，用人部门需提交 《人员增补申请表》。 第十条 招聘实施 （一）内部招聘： 1.人力资源部根据人员需求发布内部招聘信息； 2.有意向应聘的员工，必须和直接领导沟通后方可报名参加应聘，并填写 《内部应聘登记 表》，由人力资源部统一安排用人部门面试。 3.面试合格的员工，需填写 《岗位/薪资异动审批单》，经常务副总、总裁审批后方可正式 到应聘岗位报到，并做好原岗位的交接工作。 （二）外部招聘： 1.根据各部门用人需求，对外发布招聘信息。 2.人力资源部对应聘简历进行初步甄选，并安排初试。初试合格后，安排用人部门复试； 根据岗位职级，确定是否需要分管副总、总裁复试； 3.面试合格后，由