一页纸的项目管理.ppt

一页纸的项目管理OneProject Manager 目录 项目管理的内容 进行一页纸项目管理的步骤及实例 共同讨论 什么是项目 举例： 网商调研、新年酒会、“活水计划”…… 电子商务重大课题、修建“鸟巢”、三峡工程…… 定义： 项目是完成某一独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。（PMI） 重要特征： 独特性 时限性 项目的五个基本元素 什么是项目管理 定义： 为了满足甚至超越项目干系人对项目的需求和期望，而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去。（PMBoK） 项目干系人：参与或可能受到项目影响的个体和组织，项目发起人、项目团队、客户、合作伙伴等。 项目管理的过程 目录 项目管理的内容 进行一页纸项目管理的步骤及实例 共同讨论 七步走 了解项目； 确定负责人； 确定目标； 细化任务； 安排时间； 预计成本； 调整优化； 调整优化 任务与目标一致 任务与时间一致 任务落实到责任人 目录 项目管理的内容 进行一页纸项目管理的步骤及实例 共同讨论 共同讨论 共同讨论 延伸阅读 项目管理（维基百科）/w/index.php?title=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86variant=zh-cn 项目管理的知识体系 /view/295693.htm 项目管理知识库 / 项目管理案例库 /case/default.asp 《一页纸的项目管理》（部分） /book-3257.shtml 谢 谢！ * * 任务 负责人 目标 成本 时间线 启动 计划 执行 控制 收尾 1 2 3 4 5 6 阅读顺序：目标——任务——时间——责任人——成本 (项目的五个基本元素) 主题一：你在项目管理中遇到哪些问题？ 问题汇总： 1、遇到计划外的任务； 2、实际需要的时间超出了预期； 3、突发的事情打乱了原来的计划； 4、团队内部或者与外部人员的沟通出现问题； 5、客户的需求发生改变； 主题二：关于项目管理，你有哪些成功经验？ 经验汇总： 1、时间上留有余地；前紧后松； 2、标出关键点（关键的时间和任务），根据关键点安排时间，控制质量； 3、与项目相关的人员充分做好沟通工作； 4、遇到问题及时调整计划，采取应对措施； 5、团队紧密合作； * * *