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2电话销售管理制度.docxVIP

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2电话销售管理制度

电话营销管理制度 服务态度 1、服务态度差、不耐心、语气生硬,使用服务忌语每次扣10—100元。 2、电话中与用户发生争执、谩骂用户,每次扣50-100元,通报批评,班后学习一周,情节恶劣,造成不良后果的,公司有权予以辞退。 3、挂机后骂用户,每次扣10—50元;挂机后采用其它通信方式拨打用户电话,与用户发生争执或漫骂用户,公司有权予以辞退。 4、质量监听中,发现违反监听考核表中的任何一项,每次扣5元。 5、无故不受理、推荐业务或挽留用户,每次扣10元;介绍业务不完整或误导用户,每次扣10元; 6、不按规范流程向用户推荐或受理业务,每次扣10-50元。 7、与用户沟通时必须积极热情、不带消极情绪、否则每次扣10元。 操作规范 1、业务单填写不规范,每项每次扣5元,业务提成不计入个人所得。 2、认真、真实、规范填写各类统计表,如虚报、漏报、不报或是不按规定上报,每次扣10—50元。 4、填报虚假产量,每次扣50元,且业务提成不计入个人所得。情节严重者公司有权予以辞退,并扣发当月全额工资。 5、占用销售资源,影响销售任务,每次扣50元。情节严重,公司有权予以辞退处理。 6、由于业务原因被投诉,视情节轻重每次50元;由于态度原因被投诉的,扣款加倍,以上两种情况均需班后学习一周(每天2小时),且通报批评。行为恶劣的,将及时上报公司予以辞退! 交接班管理 员工整理好仪容仪表及做好上班前的准备工作后方能签到,所有班务须提前5分钟签到并参加班前会,5分钟以外按晚到考核,每晚到1分钟扣1元; 班前会不得做与工作无关的事情,须认真听取管理员交待的各项工作,否则每次扣5元。 接班人员必须按分配的座席就座,否则每次扣5元; 交接完成后,下班人员应及时离开机房,不许逗留、聊天,否则每次扣5元。 5、 交接班人员必须认真填写设备使用等情况,否则每次扣5元。 现场管理 1、工作时须坐姿端正,按规定统一着装、佩戴头饰、工号牌,违反其中任何一项,每次5元。 2、离开座席未签出或未关闭操作画面,每次扣10元。 3、未到下班时间就不受理业务坐等下班,每次扣50元。 4、手机等个人通信工具带入机房未调至静音,每次扣10元。在机台上使用私人通信工具,每次扣20元。 5、利用工作之便接听、拨打私人电话,每次扣50-200元,产生的通话费由个人承担。 6、话务设备设施不得随意挪动、拍打,违者每次扣20元,如有损坏照价赔偿。 7、工作时间内不得做与工作无关的事,违者每次扣10元;机上闲聊,双方各扣20元; 8、带上机台的水杯必须有盖子密封,必须放入机位隔断中,违者每次扣5元。如水杯泼撒引起线路故障,后果由当事人负责。 9、机台脏、乱,每次扣5元。 10、当班时若遇异常情况应及时上报,否则每次扣20元。 11、店内嬉戏打闹或高声喧哗,每人每次10元;在工作区域内发生争吵,双方各100元。 12、不服从管理,每次扣10-200元。 13、员工须24小时开机,凡当月内因无法联系而影响工作,累计2次,取消当月话费报销资格。 超休及换班 1、下机必须持休息牌,违者每次扣10元; 2、交、接班前后半小时内不得下机,违者每次扣5元。 3、每人每次下机时间为15分钟,每超出1分钟1元。 4、每人每班次下机不得超过3次,特殊情况需向管理员说明原因,否则视为强行下机,每次扣10元。 5、上机后未交回休息牌,每次扣5元。 6、每次吃饭时间为20分钟,特殊情况需向管理员说明,每超过1分钟1元。 7、换班须提前1个班次申请,填写换班表后由组长和当班管理员签字方可生效,不得口头换班或换班后补填换班表,否则双方均按旷班处理。 8、被动换班人员上班时,须向管理员说明是和谁换班,否则主动换班人员按旷班处理。 9、换班生效后被动换班人员未上班,则被动换班人员按旷班处理。 10、主、被动换班,每月换班累计,不得超过6次,每超一次,扣10元。 11、当班时间内在机台上换班,按机上闲聊考核。 培训管理 1、无故不参加公司组织的培训,每次扣20元,特殊情况经同意请假者,每次5元。 2、参加各项业务培训时,影响现场纪律,每次扣5—10元。 3、在组织的各项考试中舞弊者扣100元;考试迟到每次扣5元;无正当理由缺考每次扣30元,当月理论考试为“0”分;特殊情况经同意可不参加考试的,应在上班第1个工作日内主动申请补考,未补考者当月理论考试为“0”分; 4、考试不及格者(及格分为85分),扣浮动工资30元;参加补考不及格者(及格分为85分),再扣浮动工资50元;再次补考不及格者,待岗一个月。 安全生产 1、严禁在公共区域内吸烟、乱扔垃圾、将杂物倒入水池,违者除负责清理打扫

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