老小区改造工程监理规划-(一).docVIP

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老小区改造工程监理规划-(一)

A.0. A.0. PAGE 4 A.0. A.0. PAGE 1 西苑新村小区综合整治工程 监 理 规 划 2014年 月 日至2014年 月 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制 、工程造价控制 工程进度控制 安全生产管理的监理工作 合同与信息管理组织协调 监理工作设施 监理单位(章): 总监理工程师: 监理单位技术负责人: 日 期: 江苏省住房和城乡建设厅监制 共 NUMPAGES 26页第 PAGE 23页 目录 一、工程概况1 二、工程特点1 三、监理工作范围1 四、监理工作目标1 五、监理工作内容3 1、准备阶段3 2、施工阶段3 3、竣工阶段6 六、监理工作依据6 七、项目监理机构6 八、监理工作程序8 九、监理工作方法和措施10 1、监理工作方法10 2、监理工作措施11 十、监理工作制度12 十一、监理设施14 十二、监理实施细则14 1、总则14 2、原材料质量控制14 3、雨污水管排设质量控制15 4、其它工程施工质量控制15 5、进度控制16 6、投资控制16 7、安全控制16 附图1-617 一、工程概况 1、工程名称:西苑小区综合整治工程 2、工程地点:金湖县西苑小区 3、工程规模:总投资700余万元 4、总的面积: M2 5、参建单位: A、建设单位:金湖县住房和城乡建设局 B、设计单位:金湖县设计院有限公司 C、施工单位:江苏启航工程建设有限公司 江苏豪强工程建设有限公司 江苏坤源工程建设有限公司 淮安弘联装饰工程有限公司 D、监理单位:淮安同济工程建设监理有限公司 二、工程特点 1、本工程为室外管网改造项目,承包单位多、施工专业多,包括雨污水管、小区道路、外墙出新、监控路灯等。 2、在施工中,存在交叉作业,合理地安排施工顺序尤为重要。 3、改造项目不同于新项目,施工前必须对原有管网调查清楚,新铺设管网与原有管网要街接统一。 4、原有管网均埋设在地下,施工中存在较大可变性,应及时根据现场具体情况进行合理调整,但必须征得建设单位同意。 5、在施工中,要及时做好与小区居民的沟通工作,防止施工中与居民产生矛盾。 6、在监理过程中,涉及方面比较多,协调工作量比较大。 7、因本工程技术含量比较低,项目监理机构不单独编写监理实施细则,而将监理实施细则的有关内容写入监理规划中。 三、监理工作范围 本工程的监理范围为:老小区改造项目包括雨污水管、小区道路、外墙出新、监控路灯等施工的现场监理。 四、监理工作目标 本工程的监理目标分三个方面,如下: 1、质量控制目标:各改造工程的质量力争达到施工合同约定的质量要求。 2、进度控制目标:力争控制在建设工程施工合同约定的工期内完成约定的工程量。 3、投资控制目标:按招投标文件和施工合同的约定控制工程造价,合理签证工程量。 4、安全控制目标:力争控制施工现场不发生安全事故。 五、监理工作内容 1、准备阶段 A、按工程建设程序要求,现场监理及时收集招标清单等前期文件。 B、因本工程为住宅小区改造项目,在开工前应做好对原有地下管网的调查,各方应明确责任。 C、总监组织现场监理与建设单位进行勾通,了解其对质量、进度、投资、施工安全、文明施工等的要求。 D、现场监理及时审查承包单位的质量管理、技术管理、质量保证、安全管理、文明施工管理等体系。 E、督促承包单位制定质量管理制度,并督促其执行。 F、审核承包单位的施工组织设计,及时审核其计划,尤其是施工进度计划,并签署意见。 G、承包单位完成准备工作后,总监与建设单位协商一致,签署意见后开工。 H、总监组织现场监理及时编写监理文件,并及时做好监理交底。 I、必要时,总监和现场监理应做好向建设单位的汇报工作。 2、施工阶段 A、事前控制 a、本工程中使用的主要原材料有: 水泥、石子、黄砂、砖、雨污水管材、涂料、外墙排水管等。 b、材料进场后,现场监理应对材料的外观质量进行检查,并核查质量保证书。均合格后,按有关要求,对须进行复试的材料进行现场见证取样复试。复试合格后,予以签认,并同意承包单位用于工程施工。 c、材料的外观尺寸偏差应符合有关要求,如市场供应普遍有问题,应由建设单位、设计单位、监理单位和承包单位共同协商后确定。 d、在各工序施工前,现场监理检查承包单位的准备工作,如劳动力组织、施工机械(具)配置、材料组织情况,测量仪器是否经过校准等。 e、承包单位必须采取各项施工安全措施和文明施工措施。 f、承包单位若需要分包部分工程,应符合有关文件要求,不可违法分包。 g、总监在开工前组织现场监理审阅设计图纸,如有影响工程质量的因素,及时与建设单位、设计单位沟通、处理,

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