九江市城市社区体育管理在实行“3+1”战略下面临之机遇的研究.docVIP

九江市城市社区体育管理在实行“3+1”战略下面临之机遇的研究 　　【摘要】本文通过文献资料、综合分析、实地调研等方法,针对“3+1”战略的实施给九江市城市社区体育管理带来的一系列机遇进行研究,总结得出结论。 　　【关键词】九江市“3+1”战略 城市社区体育管理 机遇研究 　　 　　前言 　　 　　“3+1”发展战略与“科学发展观”有着内在的必然联系,是科学发展观与九江市实际相结合的必然选择。实施“3+1”发展战略,是九江市经济社会发展的根本任务、中心任务,任何时候、任何情况下都不能动摇。“3+1”战略是方向、是纲领,它推动了九江市城市社区体育管理向科学化发展的进程。大工业、大旅游、大物流的贯彻实施,促进了九江经济及城市基础建设的飞速发展,并为九江市城市社区体育管理的合理开展创造了环境和条件。社区体育是城市大建设的内容之一,而社区体育管理是社区体育的内容之一,社区体育管理是否科学化、合理化,是社区体育开展成熟与否的体现。因此,二者是相互影响,相互促进的关系,社区体育管理是“3+1”战略成功实施的具体体现之一,而“3+1”战略则为加快社区体育管理科学化、合理化发展进程提供了动力和源泉。 　　 　　1 研究对象 　　 　　通过实施“3+1”战略,以九江市城市社区体育管理为研究对象,找出其发展存在的机遇 　　 　　2 研究方法 　　 　　2.1 文献资料法 　　本研究通过专著、报纸、专业期刊、INTERNET检索,系统查阅与收集了大量国内外有关体育管理、社区体育、体育管理模式等方面的论著和研究文献,并汇总、整理、分类及筛选,从中获得研究所需要的文献资料和数据。 　　 　　2.2 实地调查法 　　本人于2008年1-2月、7-8月,先后利用假期多次深入到九江市主城区等10个街道办事处进行调查,通过对九江市社区体育开展情况的实地调研,了解九江市在实行“3+1”战略前后给居民生活带来的变化和其他切身感受,获取现状的第一手资料。 　　 　　2.3 分析法 　　本人对获取的文献资料及实地调查获得的第一手资料进行归纳、分析和总结,了解“3+1”战略给九江市城市社区体育管理带来的巨大机遇和反响,以期九江市社区体育管理的进一步深入发展。 　　 　　3 结果与分析 　　 　　3.1“3+1”战略涵义 　　“3”是指大工业、大旅游、大物流。即坚持以大开放为纲,促进开放型经济的快速发展;全力推进大工业,力争五年内工业经济总量跃居全省首位;着力构建大旅游,提高旅游产业的核心竞争力;打造现代大物流,把我市建成赣、鄂、皖、湘区域性转港贸易物流中心。“1”是指城市大建设,即对接国际化,推进城市大建设。战略是一个军事概念,克劳塞维茨在《战争论》中对战略的定义是“为了达到战争的目的而对战斗的运用”[1] 。毛泽东在《中国革命战争的战略问题》阐释:“研究带有全局性的战争指导规律,是战略学的任务。研究带局部性的战争指导规律,是战役学和战术学的任务[2]。”本文的战略是指政府为九江市的持续发展所做的筹划和谋略。 　　 　　3.2“3+1”战略的实施给九江市城市社区体育管理带来的机遇 　　3.2.1“3+1”战略的实施为九江城市社区体育管理奠定了坚实的经济基础和发展的动力 　　随着九江市经济的快速增长,无疑为九江城市社区体育管理奠定了坚实的物质基础和发展的可能:九江市人民政府市长蔡晓明 在2006年政府工作报告中指出:仅2005年,在市委坚强领导下,积极而强劲地推进“3+1”发展战略,形成了经济和社会发展的强劲势头,荣登中国城市综合实力百强第75位,经济总量实现突破性增长。全市生产总值比上年增长15.4%,是十一年来最高增幅;财政总收入增长13.5%,地方财政一般预算收入增长19.4%;固定资产投资增长32.6%,高于全省平均水平;社会消费品零售总额增长14.0%;城镇居民人均可支配收入增长11.4%;农民人均纯收入增长12.7%,自98洪灾之后首次超过全省平均水平[3]。 　　以大开放为总纲成效显著。全市共引进500万元以上工业项目1132个,其中超亿元工业项目21个,实际进资增长26.2%,新批外资项目111个,实际利用外资增长4.8%。外贸出口首次突破1亿美元,增长35.6%。新增40家备案登记进出口权企业。成功申报国家级出口加工区,填补了江西省的空白,封关前的各项准备工作进展顺利[4]。 　　推进大工业再创历史新高。52个重大工业项目累计完成投资79.5亿元,3T光电、绿冬丝科、华林特种钢等30个项目竣工,10万吨有机硅、4600吨气相二氧化硅等项目开工建设。全市规模以上工业企业完成增加值90.39亿元,增长26%;完成销售收入330.43亿元,增长26.3%;实现利税24064亿元,增长42.45%。