主要人员及部门质量责任制.docVIP

主要人员及部门质量职责 一.项目队经理质量职责： 项目队经理是项目质量管理的第一责任人，对项目的工程质量管理负全面责任，对所承包工程的质量负终身责任，对项目质量回访、保修负责。 二.项目队副经理质量职责：对工程质量负直接领导责任。负责项目贯彻执行工程质量法规、条例和各项规章制度，制定和执行工程质量管理办法，严格执行工程质量考核指标和工程质量奖惩办法，严格执行施工方案审批和施工方案交底制度；定期组织工程质量检查和分析，针对可能产生的质量隐患制定相应的预防措施。 三.项目队总工质量职责：对所承包工程的质量负直接责任；负责项目施工方案的审批和特殊过程、关键工序施工方案的制定及交底；负责贯彻执行工程质量标准、规范等，及时解决和处理施工现场上出现的重大质量隐患，组织开展工程质量科研工作；参加工程质量事故的调查处理。 四.安质部质量职责：为项目队工程质量管理的归口部门，负责全标段内工程质量管理的检查、监督和指导工作。制定项目队的质量管理办法和制度，建立健全工程质量保证体系，传达贯彻工程建设质量的法律法规和上级有关工程质量的文件精神，检查、监督和指导各参建单位的质量管理工作，负责制定项目工程创优规划，并组织开展工程创优活动，组织工程质量大检查和评比工作，组织或参与对工程质量事故的调查处理；负责组织施工质量教育，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前质量培训。负责质量管理体系的建立和运行；负责对质量体系运行相关部门和人员的职责划分；负责质量体系运行中的改进；着重负责工作质量的检查和指导；负责质量体系的内审和外审联系，负责项目的管理和体系评审工作。 五.工程部质量职责：对所承包工程的施工质量负相应的施工技术责任；负责编制项目施工组织设计、工艺设计、工程试验等，参与施工技术方面的质量教育工作，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训；负责制定项目质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案，并组织交底和实施；审查批准各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质量标准要求，检查施工技术质量措施的实施情况，抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的质量控制工作；及时解决和处理施工现场上出现的各种质量隐患，参加质量检查和质量事故的调查处理。 六.综合办质量职责：负责项目的文件质量管理工作，负责相关质量文件的有效性，对质量文件的运行情况进行检查和改进。 七.物设部质量职责：负责工程物资、工程设备的计划、招标、采购、供应、保管、标识等管理工作；保证采购的物资、设备应用方案质量符合工程所需的标准，对所供应的物资及设备的质量负责；检查机电设备的到位、运行情况，对设备使用和操作人员进行培训；抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的施工设备控制工作；查供应商的资质及质量保证能力；参与工程质量检查和工程质量事故的调查处理。 八. 财务部、计合部质量职责：参与物资设备的计划、选型、招标、采购的质量控制，负责采购资金使用计划的编制及资金的提供。 九.项目队试验室和作业队试验室质量职责：负责对工地材料的检验、试验；对工程实体质量、成品、半成品的检验、鉴定工作；对试验设备的使用、管理； 十.地质核查工程师（各作业队技术主管）质量职责：负责对管段内的工程地质情况进行复查和核查，参与有关施工技术方案的制定和技术交底；负责对地质情况和相关特性的技术培训。 十一.作业队质量职责：各作业队是工程质量现场管理的主体，全面负责施工现场的质量管理工作，对各自管段内的工程质量负责。落实公司各项质量管理规定并制定相应的质量管理实施细则；检查和监督现场各作业工程质量控制和保证措施，确保工程质量得到有效控制；检查各单位质量管理工作和工程质量情况；组织现场工程质量检查，查找质量隐患、制定整改措施并监督实施；及时上报工程质量情况和质量分析资料；参与管段内工程质量事故的调查处理。 （1）各作业队经理是其管段内工程施工质量的第一责任人，对承建的工程施工质量负主要责任；当施工过程中发生工程质量事故时，作业队经理必须按工程质量事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 （2）主管生产的作业队副经理对管段内工程施工质量负直接领导责任； （3）作业队总工程师对管段内工程施工质量负技术责任； （4）作业队质检人员应保持相对稳定，不得随意调换人员；作业队的质检人员受项目队安质部和作业队双重领导；此项作为项目队对各作业队考核的重要指标。作业队其他管理部门负责人对工程施工质量负相关的管理责任； （5）各作业队质量员：负责项目分项工程、分部工程、隐蔽工程的质量检查验收评定，监督检查施工方案和质量预防措施的组织实施，对施工全过程的工程质量进行监督，纠正违规作业，配合有关部门排除质量隐患，组织质量教育和全员质量活动，对工程创优的实施过程负责日常监督检查，对检查存在的问