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工业4.0-中国制造2025-李若望老师精彩评说

工业 4.0时代 制造业该如何 寻求合适的“精益”之路;李若望 (rwlee2008@163.com) 美国匹茨堡州立大学制造工程学系 工程硕士 北京大学光华管理学院 高阶管理硕士 美国ATT 亚太地区质量总监 台湾光宝科技松乔实业 全球运筹处总厂长 中国奥的斯 厂长 / 总经理 浙江大学机械工程学院 研究生导师 浙江大学西子研究院 高级咨询导师 *1994年领导ATT台湾获得台湾区最高全面品质管理奖 *2011年著作《精益之旅》 *2014年荣获浙江省优秀管理咨询师 ;;;信息化趋势;工业化趋势;嵌入式计算机;8;进入工业 4.0 时代;进入工业 4.0 时代;ERP;12;13;14;15;16;17;云计算的三种模式;19;20;21;;23;24;25;26;美国的“再工业化”;28;29;30;31;32;33;34;35;一. 质量水平 1. 标准与技术水平 1.1 产品质量等级品率 1.2 微电子控制设备比重 2. 质量管理水平 2.1 质量管理体系认证率 2.2 质量损失率 3. 质量监督与检验水平 3.1 产品监督抽查合格率 3.2 出口商品检验合格率 二. 发展能力 4. 研发与技术改造能力 4.1 研究与试验发展经费比重 4.2 技术改造经费比重 5. 核心技术能力 5.1 每百万元产值拥有专利数 5.2 新产品销售比重 6. 市场适应能力 6.1 平均产品销售收入 6.2 国际市场销售率 ;37;38;39;40;工业4.0;42;Industry;管理 / 信息化 / 质量趋势;;1;;;詹姆斯.沃麦克 丹尼尔.琼斯 ;《改变世界的机器》给我们带来了什么?;;53; rwlee2008@163.com;A Fully Integrated Production System;单件流;排队买票的例子;;;;;;63;ACE;;美国联合运输公司;获取竞争优势的来源;精益思想的根源;;获取竞争优势指导原则 以品质为核心的精益生产系统;通行证 Passport;生产准备 流程;3. VSM;ACE工具比较;;;;知识带来了解 但唯有实践才能创造“信念”

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