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退让成交法 当客户快要被说服了,还有一点动摇,需要一点外力时可 运用这种方法。在房地产销售中,客户的着眼点往往在折 扣、付款方式、是否送装修、是否免1-2年的物业管理费 等,退让成交法需要销售主管和精力的配合。如:“您今 天能否交足定金,3天内签约的话,我去向领导申请看能 不能帮您申请到98折”,客户在表面上占了上风,因此他 会乐意接受。 8 恐惧成交法 这是一种用来创造紧迫感的压力成交法。这种成交法对那种心动 而犹豫不决的客户最管用。这要求一开始就要真诚用心地展示项 目的主要细节和卖点,解答客户关心问题,等客户心动了,可用 这种方法。创造紧迫感:项目热销,不赶紧定,就要失去了 某一经典户型快销售完了 价格么上升或者折扣期限快到了 备注:任何时候都要强调项目热销。一般的做法是要求置业顾问 尽量将客户统一约到某一时段去售楼处。只要有客户认购,其余 的客户就感到压力。 9 ABC所有问题解决成交法 10 ABC成交法是最简单的成交方法。像ABC一样,它由三个问 题(步骤)构成。当你平稳结束了推荐过程,没有听到过多 的消极回答或异议时,可以使用这种方法 置业顾问:还有什么问题么? 客户:有,比如:… 置业顾问解答和解决完毕所有问题后 客户:基本没有了 置业顾问:这么说你都满意? 客户:暂时没有问题 置业顾问:那我就填认购书了,你是交现金还是刷卡呢? “我想考虑一下”成交法 此方法也叫咄咄逼人成交法,如果客户说我要考虑一下,实际上是 一种借口,它的真正含义是他还没有准备好。客户不想说是或不, 他想逃离压力,因为客户感觉到自己已往里陷了,使更多的信息还 未得到,还没有足够的信心。 客户:我考虑一下 置业顾问:这么说您还没有信心? 客户:物业管理费这么贵? 置业顾问:。。。 客户:我还是考虑一下,好吧? 置业顾问:你能直接告诉我您最不放心的是什么吗?是。。? 客户:对工期,我最不放心的是工期。 当客户提出考虑一下的借口时,你一定要先孤立异议,继而咄咄 逼人地将客户所担心的问题全部说出来。没有遮羞布,问题也就 能够解决了。 11 次要问题成交法 次要问题主要是指客户对项目细节提出一些异议,而这 些细节又无伤大雅,如“我们选用OTIS电梯还是三菱”? 之类问题,实际上两种品牌和消费偏好不同而已,对客 户提出的次要细节应认真地回答或干脆说“世界上没有 任何一种产品是十全十美的,您的意见非常宝贵,只是 项目的方案早已定了,我们可以在以后的项目中考虑您 的建议”。这样回答的前提是,此类问题对签约实在不 构成威胁。 12 档案成交法 档案成交法又称羊群成交法,你可以告诉客户他未来的 邻居是谁,已有谁认购,已有谁入住。已入住者和已认 购者是社区的档案,突显项目的品味,客户在“名人”和 “同类”面前只好迫于压力冲动。也会成交。 13 产品比较法 是指拿别的项目与我们做比较。比较的硬钢是同档次项目 或可替代的项目。切记!比较时一定将话留三分,不要用 语言中伤别的项目,介绍要客观入理,这样,客户心理天 平才会倾向于你。 14 坦白成交法 坦白成交法就是将项目的优缺点全盘托出“您看着 办?”、“我就有这份自信”、“没有必要隐藏缺点”。 这种推荐方法适合于心眼小的客户,他们一定惊 讶而狂喜,为你的诚实而叫好。“不买?没道理呀!” 15 感动成交法 你推荐的不只是产品和服务,也是一种生活方式,一份 感受心情。你在任何时候都应怀着“服务”的心态,一次 次送资料,下班后还一次次等待迟到的客户。你还必须 有站在客户角度分析问题的眼光,到这个程度,客户只 有感动的份了,又一单进账,又赢得朋友了。 16 THANKS T H A N K S 房地产销售逼定技巧 一、逼定的意义 逼客户下定金,它是 将产品介绍转化为实 际买卖的关键步骤! 它是衡量销售前期介绍优劣的标志 二、逼定的3要素 预算、决策权、钱 三、逼定的时机 需求问题 买房需求出现 需求强烈与否? 3、有同一客户看该套房屋或制造人为场景 1、已经激发客户的兴趣 2、已经赢得客户的信任和依赖 4、现场气氛要好 买什么样的房子! 缩小范围 锁定目标 可能放弃 买?不买! 买卖一念之间 可能需求消退 对比分析 解决方案 决策 买什么样的房子? 到处看房 广收信息 不少人在买楼的想法初期, 也通常不知道自己要买什么样的楼。 四、购买的信号 如何捕捉购楼成交信号 《梁山伯与祝英台》中的“十八相送”情节中,祝英台一而再地向梁山伯 发出成交信号,祝英台站在水井旁边对梁山伯说:“水井里面不是有一 个女的吗?”梁山伯傻乎乎地说:“不是两个男的吗?”由于识别不出成交 信号,错失良机,酿成千古悲剧。 任何买卖活动都是这
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