KTV晋升制度.docVIP

0371KTV员工晋升制度 一、适用范围： 0371KTV全体员工 二、 权责 　　1、人事部负责制定KTV的员工晋升制度。 　　2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。 　　3、副总经理、总经理负责对员工的晋升的最终审核。 三、 内容及程序 　　(一)员工晋升原则 　　1、KTV员工晋升，必须符合KTV的发展需要。 　　2、KTV内部出现职位空缺时，首先考虑KTV内部员工。 　　3、KTV内部员工晋升，有利于提高员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。 　　4、KTV管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高综合素质的原则，着重培养KTV管理人员的综合管理能力。 　　(二)内容 　　KTV可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行了必要的调整，在KTV职位空缺的情况下，员工也可以本人的意愿申请KTV部门之间的调动。 　　1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升 　　(1) 员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报人事部存档。 　　(2) KTV员工部门之间的晋升 是指职员在KTV内部各部门之间的流动，需经考核后填写《员工晋升表》，由所涉及部门的经理批准并报总经理授权后，交由人事部存档。 营销部与运营部晋升具体方案如下： 服务员 服务员 　 领 班 领 班 客服主管运营主管 客服主管 运营主管 客服经理客服经理运营经理运营经理 客服经理 客服经理 运营经理 运营经理 　　3、员工晋升的形式分为定期或不定期 　　(1) 定期：KTV每年KTV的营业情况。年底1月1日进行统一晋升员工。 　　(2) 不定期：在年度中，对KTV有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以晋升。 　　(3) 试用期员工，在试用期内，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。 　　(三)员工晋升依据 　　(1) KTV普通员工，在原岗位上工作三个月时间(不含试用期工作时间)，经部门经理评定工作表现优秀。 　　(2) KTV部门经理级员工，在原岗位上工作时间半年(不含试用期工作时间)经总经理评定工作优秀)。 　　(3) 因KTV需要，经总经理特批的其他情形的晋升。 　　(四)员工晋升权限 　　(1)副总经理及总经理岗位由股东会核定。 　　(2) 运营主管及营销主管的晋升，由副总经理提议并呈总经理及人事部核定。 　　(3) 普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议，呈总经理核定，并通知人事部。 　　(五)员工岗位晋升后，相关部门必须做好晋升员工的部门培训工作如有必要，可以指定人员专人带领或引导。 　　(六)员工晋升后，一个月内为试用期，在试用期内员工薪资暂不做调整。 　　(七)试用期后的薪资将员工在试用期内的工作表现和参照KTV薪资标准执行，对试用期不合格的员工，KTV将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。 　　(八)KTV员工迟到早退二十次、旷工二次以上及其他违反KTV规章制度行为，次年不能晋升职位和薪资。 四、KTV各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。 五、本KTV制度的解释权在人事部，人事部有权根据KTV的实际情况，对本制度进行修改。 六、本制度经部门经理讨论，总经办审批后立即执行。 2015年10月3日 人事部