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环境应急资源调查报告 ****有限公司 2016 目 录 1.环境应急资源调查工作的目的 1 2.公司环境应急救援工作的开展情况 1 2.1认真编制切实可行的突发环境事件应急预案 1 2.2加强与相邻单位的协作 1 2.3注意在资金上投入 2 2.4强化应急救援演练 2 3.存在的问题 2 3.1应急管理体制工作的诸多方面不够适应 2 3.2救援力量的不适应 2 4.公司内部救援资源 3 4.1预案的制定 3 4.2组织体系的建立及职责 3 4.3指挥机构及职责 3 5.应急保障 6 5.1通讯保障 6 5.3技术保障及相关信息资料 7 5.4应急电源、照明 7 5.5应急物资装备保障 8 6.外部救援资源 8 6.1单位互助 8 6.2请求政府协调应急救援力量 8 7.附件 9 1.环境应急资源调查工作的目的 　 在任何工业活动中都有可能发生事故，尤其是随着现代化工业的发展，生产过程中存在的巨大能量和有害物质，一旦发生重大事故，往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等原因，当事故或灾害不可能完全避免的时候，建立重大事故环境应急救援体系，组织及时有效的应急救援行动，已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是惟一手段。 在本公司危险化学品发生泄漏与火灾事故后能迅速、有序有效地开展应急处置行动，阻止和控制污染物向周边环境的无序排放，最大可能避免对公共环境（大气、水体）造成的污染冲击，为了预防和减少突发环境事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，规范突发事件应对活动，保护人民生命财产安全，维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序。 2.公司环境应急救援工作的开展情况 2.1　认真编制切实可行的突发环境事件应急预案 ****有限公司（以下简称公司）成立了应急预案编制小组，编制公司突发环境事故应急救援预案，为我公司安全生产应急救援工作提供了有力的技术支持和专业指导。 2.2加强与相邻单位的协作 我公司建立自己的救援队伍，推进企业之间的协作，我公司与相邻的****有限公司建立了合作关系并签署了应急救援合作协议。目前，公司所在****县消防大队34公里。 2.3注意在资金上投入 2015年公司投资 万元，购买了应急救援器材和宣传材料。 2.4强化应急救援演练 为了提高应对突发事件的处置能力，经常性组织演练活动，处置重特大危险化学品生产安全事故演练活动。2015年公司举行了一次粗苯泄漏生产安全、环境事故演练，此次演练公司10多人参加演练，达到了检验预案，锻炼队伍，有效地提升了各级应急处置能力。?2.5深入开展应急知识宣传 为切实提高员工的应急意识和应急能力，加强对安全生产科普知识宣传。如每年六月安全生产月活动期间，都要以宣传单、板报、等形式面向员工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识，努力提高员工应对各种突发事件的综合素质，为应急管理工作顺利开展营造良好的氛围。 3.存在的问题? 3.1应急管理体制工作的诸多方面不够适应 表现在应急预案体系仍不完善，预案覆盖面不全，过于原则化，针对性、可操作性不强，特别是上下对应衔接不到位，预案的宣传、培训和演练仍存在不足。 3.2救援力量的不适应 救援队伍、专业人员和救援装备不足，目前应急救援队伍主要是企业自有的、为企业本身服务的救援队伍，其专业技术力量、救援人员和装备，难以承担社会救援任务的需要。 4.公司内部救援资源 4.1预案的制定 公司组织成立环境应急预案编制小组负责编制突发环境事故应急救援预案。 4.2组织体系的建立及职责 4.2.1组织体系 抢险救援组总指挥副总指挥警戒组 抢险救援组 总指挥 副总指挥 警戒组 医疗组 善后组 后勤保障组 4.3指挥机构及职责 4.3.1应急指挥体系 4.3.1.1本公司成立突发环境事故应急救援处置指挥部，负责组织实施环境污染事故应急处置工作，由公司主要负责人任总指挥。 4.3.1.2夜间紧急指挥系统，由夜班值班长组成临时指挥系统，在公司指挥系统人员未到之前行使指挥系统职责、权力，并负责向公司指挥系统汇报事故、抢险有关情况。各救援小组在临时指挥系统的组织指挥下按常规运行，直到应急救援处置指挥部人员赶到。 4.3.2应急指挥部构成 （1）公司环境突发事故应急指挥部： 总指挥： 副总指挥： 组 员： （2）公司环境突发事故抢险救灾小组： 组 长： 组 员： （3）警戒保卫组 组 长： 组 员： （3）抢险救援组 组 长： 组 员： （4）医疗救护组 组 长： 组 员： 。 （5）后勤保障组 组 长：