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局招商引资自查报告 篇一：招商引资工作自检自查报告　　招商引资工作　　自检自查报告 　　XX年，XX招商引资工作在局党委的正确领导下，在局招商引资领导小组的大力支持和帮助下，认真贯彻落实区委、区政府有关文件精神，在招商引资工作中开拓创新、优化环境、主动出击、狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩。现将XX年以来工作情况自检自查如下： 　　一、目标完成情况　　一年来，中队招商引资工作在局党委的正确领导下，在局招商引资领导小组的大力支持和帮助下，招商引资目标圆满完成：1-12月份，中队招商引资项目XX个，引进资金XX万元，项目考核认定资金XX万元，超额完成下达的目标任务。　　（一）XXXXX有限公司：公司成立于XXXX年XX月，公司注册资金XX万元，资产总值达XX万元，占地面积XX亩，公司现有员工XX人，均取得上岗资格，其中本科及大中专以上学历XX人，高级职称XX人，中级职称XX人，管理和技术力量雄厚，科研力量强大.　　二、求实招商，做到作风实、跟踪实、问效实” 一是作风实，就是对所有涉及辖区经济社会发展的好项目，做到主要领导亲自洽谈、亲自接待、亲自出马、亲自　　帮办，重大问题亲自拍板，决不让客商犹豫、等待。在向客商介绍情况时，坚持实事求是的原则，不夸大事实，不无中生有，不能确定的问题不轻易答复。注重履行承诺，言必行，行必果，树立诚信政府形象。二是跟踪实，每次举办招商引资活动后，我们都在适当时候进行跟踪回访，按照“盯紧、抓牢、办成”的原则，发扬钉子精神，对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索安排专人盯住不放，促使线索及时转化为合同项目，合同资金及时转化为实到资金，使项目尽可能早落户、早投产、早见效。三是问效实，我们每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员。　　三、招商工作中的困难和问题　　主要表现在服务意识还不够强，办事效率还不够高，部门之间缺乏协调，尤其是政府部门工作协调难度大，一定程度上影响了外来客商的投资热情。　　四、XX年工作打算　　XX年按照局党委的要求，继续做到鼓劲不松劲、加压不减压，继续“走出去、请进来”抓好大招商，继续加大在谈、在建项目的跟踪落实，确保XX年招商引资工作再上新台阶。篇二：关于XX年度招商引资工作的自查报告　　关于XX年度招商引资工作的自查报告 　　关于XX年度招商引资工作的自查报告  　　根据县委办公室、县政府办公室《关于对XX年度全县招商引资工作实行绩效管理的通知》（**委办〔XX〕175号）文件要求，镇党委政府高度重视，组织人员对辖区内招商引资工作落实情况开展了全面检查，认真自查自纠。现将自查情况报告如下： 　　一、主要招商情况 　　XX年，在全镇上下的共同努力下，共完成招商引资任务1.3亿元，新引进项目3个。分别是：1个种植业（体验式农业），主要种植奶油草莓，总占地20亩，总投资50余万元，于今年4月份开始投建，目前已完成投资建设进入挂果收成销售阶段，并将一直持续到明年4月才重新培土育苗。1个服务行业（**县**驾驶培训学校），主要从事驾驶培训，并建立场地拟争取申请**市**驾驶资格科目1-4的场地考点，总占地80多亩，预计总投资3000多万元，于今年8月开始建设，目前正在投建过程中。1个加工业（****农业开发有限公司），主要从事莲藕、荷叶的研发及利用，租赁标准化厂房4000多平米，目前完成投资近3000万元，后期将陆续投建。  　　二、主要招商做法  　　（一）领导高度重视。XX年，为进一步提升我镇对外开放水平，提高招商引资项目质量，增强招商引资实效，经镇党委研究决定，成立了镇长为组长，镇人大主席及分管领导为副组长，其他班子成员为小组成员的招商引资领导小组，全力领导该项工作开展。为确保顺利完成全年招商引资工作任务，又启动组建招商小分队工作方案，由组长和副组长分别带队，建立3个招商小分队，每队3名工作人员，积极开展投资促进活动3次，奔赴各地寻找商机，力求完成全年目标任务。  　　（二）转变招商思路。年初，我镇在认真分析形势，总结以往招商经验教训的基础上，确立“三个重点”思路。一是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。二是突出引进重点产业，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为招商引资重点。三是结合十三五规划，转变招商方式，突出引进环保项目，引进促进劳动力就业，增加促进农民收入的项目，工作思路的转变，为实现如商引资新跨越奠定了思想基础。  　　（三）创新招商方式。今年以来，镇党委、政府一改过去“守株待免”的工作方式，号召全镇上下主动出击，外出招商。一是强力跟踪招商。面对竞争项目导常激烈的形势，对每一条具有招商价值的线索，都安排专人跟踪落实，如体验式农业栽种奶油草莓的项目，便是村干部借业主考察之机，一